BIM问答|BIM案例：BIM技术在上海中心大厦竣工交付阶段的成本管理研究

工程项目建设阶段的最后一个步骤就是竣工验收与移交，在现在的工程实践当中，竣工阶段主要存在着以下的问题：首先，验收人员仅仅从质量方面进行验收，而较少地关注使用功能和建筑环境等方面；其次，在验收过程中，对建设项目整体的控制力较低，比如建设项目的整体管线布置是否满足施工规范和设计的要求，对于后期的检修是否有利等；最后，竣工图纸难以将施工现场的实际情况反映出来，给后期的运营管理带来很多的不确定性，给后期的工作增加了难度。BIM技术是一个完整的、有数据支撑的、可视化的建筑模型，可以很好地解决上述的问题。

（1）检查计算依据

上海中心大厦在竣工结算时主要依据下列资料：

1）《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008；

2）施工合同（工程合同）；

3）工程竣工图纸及资料；

4）双方确认的工程量；

5）双方确认追加（减）的工程价款；

6）双方签字的现场签证事项、索赔及价款；

7）投标文件；

8）招标文件；

9）其他依据。

（2）核对工程数量

在竣工结算阶段，最主要、最核心的工作就是进行工程量的核对工作，其工程数量核对的主要形式依次为：分区核对、分部分项清单工程量核对、BIM模型综合应用查漏、大数据核对。本文将重点对上海中心工程量的分区核对进行简单介绍。

表1上海中心大厦结算工程量区分对比分析表

以上海中心大厦的钢筋计算数据为例，首先，该项目的BIM工程师会划分出项目的施工段，然后根据这个施工段分区列出主要的工程量，形成对比分析表格，重新得出相关数据。在施工过程中的实际用量也是结算工程量的一个重要的参考依据，以上海中心大厦的钢筋工程为例，其分区对比分析表如表1所示。

出处：《绿色建筑全生命周期成本管理问题分析研究——BIM技术探索运用》

仅供学习交流 版权归原作者所有

如有侵权 请联系删除

微信公众号：xuebim

关注建筑行业BIM发展、研究建筑新技术，汇集建筑前沿信息！

← 微信扫一扫，关注我们+