工程变更在施工过程中是很常见的,几乎每一个工程项目在施工的过程中都会出现工程的变更现象。对于上海中心大厦这样的超高层建筑物来说,工程变更更是非常常见的事情。但是,变更也有有益和不益之分。有益的变更是很有益的,但是有些变更则是非必要的并且具有破坏性,如果处理不好工程中的变更就会付出很高的代价。虽然,有些工程变更的因素和时间难以掌控,但是合理有效的变更管理可以在很大程度上减少变更带来的不利影响。
在形成正式的施工图纸之前,BIM技术可以进行不断的修改和完善。上海中心大厦的首席设计师Strabala带领他的团队直接用三维设计发现查找设计错误,避免各种碰撞。BIM技术可以准确地再现出施工项目各个专业系统之间的管线走向和空间布局,对专业之间的冲突一览无遗,实现了三维的校对和审核,而且大大提高了设计深度,大大避免了“错、碰、漏、缺”等现象的出现,从而可以大量减少后续工作的设计变更,降低了时间成本。
在施工阶段,如果发生变更,就利用BIM技术进行管理,实现有效地管理和动态控制设计变更。通过远程更新和关联设计模型文件数据,可及时更新BIM模型,消除信息传递障碍,减少项目参建各方的不理解,实现造价的动态控制和有序管理。
在传统技术下,由于大型复杂项目的施工过程既繁琐又复杂,而且设计工作量大,一旦出现设计漏洞,将会导致施工阶段的变更和返工,既浪费了资金又延误了工期,增加了成本。譬如说,像上海中心大厦这样的超高层建筑项目大约需要15万张图纸,具有非常庞大的信息量,而且较难管理;但是如果借助于BIM技术,可以很好地将这一问题解决,BIM技术可以将建筑信息和整合的建筑模型存储起来,形成一个非常庞大的数据库资料,从而改革工程项目管理模式。借助于BIM技术,上海中心大厦主要是通过以下措施来减少工程变更:
1)碰撞检测;
2)施工现场模拟;
3)设备运行模拟;
4)施工进度模拟。
借助于BIM技术,上海中心大厦项目将工程变更费用和变更率控制在了较低的水平,从而大大降低了不必要的资源和成本浪费。附上海中心大厦项目的工程变更情况:
项目总造价:120亿元
变更费用:3.6亿元
变更比例:3%
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