在已经建设并在施工管理中采用BIM技术的工程项目中,对于工程规模不大、施工管理难度不高的工程项目,BIM技术多用于三维渲染宣传展示、辅助算量、碰撞检查等,传统的工程管理技术常常足以应对平台工程施工管理中的各项事务,BIM技术的使用在施工管理中多是辅助地位,其使用范围、使用周期、使用频次多是不完备的,难以完全发挥其全部价值。
对于超高层工程,其规模庞大、参与单位及人员众多、结构复杂的特点加大了施工管理的难度,在超高层工程施工管理中采用BIM技术也往往需要从工程前期就开始入手,从组织架构、团队建设、技术标准等层面介入,才能真正发挥BIM技术提升施工管理综合效益的作用。而在应用方向层面,与普通工程项目类似,BIM技术也可以应用于计划管理、工期管理、质量管理等各个层面,在超高层工程施工管理中应用BIM技术,更适应于此类工程高度复杂性的特点,在多方协调、支持决策、施工虚拟仿真等方面发挥更大的价值。
具体的应用方面:BIM技术在超高层工程施工管理中应用,因为其便捷、直观的特性,有较广泛的应用面。采用BIM模型进行快速算量,可以提升工程量计算的速度与造价精度,更加准确地进行成本管理;采用4D的BIM模型,可以辅助管理工程进度计划,帮助施工管理人员有效拟定和控制施工计划;利用BIM模型虚拟施工,对施工人员进行可视化交底,同时又能更好地辅助参建各方协同施工。
在已建和在建超高层建筑工程项目中,已有较多应用BIM技术辅助施工管理的案例,不同工程项目的管理目标不同,其对BIM技术的应用范围也不尽相同,但绝大多数都将应用重点放在了施工中对于进度、质量、安全等方面的管理,而在各类超高层建筑工程中使用BIM技术,能改善工程施工管理中出现的各类问题。
进度管理方面,实际工程中,虽然已经制定详尽的施工进度计划,利用网络图和横道图等技术表达管理,但仍然存在不同程度的进度管理问题,导致进度计划难落实、工期拖延等情况,不利于工程施工的正常开展。BIM技术在超高层工程管理的实际应用主要通过4D虚拟施工来实现,通过三维建模软件建立有工程各专业信息的三维模型,根据项目的工期要求和现实情况编制和优化工程施工进度计划,将上述三维模型与进度计划关联起来,生成4D模型。4D模型能够清晰直观地表达出项目的施工流程、施工进度、工程量、资源配置情况等相关信息,通过虚拟施工技术表达和预测施工进度,根据实际情况优化进度管理方案。BIM技术的应用能够使得进度计划的制定、控制和调整都更加便捷、高效。
质量管理方面,传统的工程项目质量管理容易在对施工人员专业能力的把控、对材料使用是否规范的把控、是否按设计或规范施工的把控、对完工质量效果的把控等几个要点出现问题,另外,工程项目的建设是一个涉及多专业、多工种协调的过程,各专业工种的配合好坏也影响施工质量管理效果。将建筑材料、构件、设备的信息等存入BIM模型,能够方便施工管理人员对相关质量信息的把控,并通过BIM模型跟踪建筑产品是否符合设计要求,实时监控施工质量。而对于技术质量的管理,BIM技术的直观表现性能能够辅助施工技术交底,由其是使用了新材料、新技术、新工艺之时,通过BIM技术动态模拟施工流程,能够确保施工人员按照设计和计划施工。另外,将BIM技术与其他新兴技术的结合,如:RFID射频识别技术、增强现实技术、激光测绘技术等,能够拓展其质量管理应用空间,及时发现潜在质量问题,更好地监控施工质量。
安全管理方面,由于施工现场是一个由人、机械设备、各种材料组成的复杂系统,复杂的建筑施工过程每天都会产生大量的施工信息,如果不能全面把握施工信息,由其是对危险信息不能及时有效地掌控,会导致极易发生安全事故,这就要求超高层工程施工安全管理中,要对施工现场人、材、机等各种资源进行有效跟踪,监控各种危险源,来避免安全事故的发生。使用BIM技术,利用BIM模型整合施工现场安全要素,对施工过程中的危险源进行提前感知预测,给安全设计提供建议,可以极大地降低安全风险,提高施工安全管理效率。
评论前必须登录!
注册