由于实际施工中,一些不可控的环境因素和风险难以避免,所以必须对实际工程进行跟踪监控,以便项目管理者掌握工程实际信息并可作出及时的调控。基于BIM技术的进度监控方法主要有以下几点:
①创建工作跟踪视图
4D-BIM模型可以依据现场反馈的实际进度生成每一项流水施工任务的信息,例如工作内容,持续时间,工序逻辑关系,任务责任人等,进行全面的监督控制。并且系统还可以自动生成进度控制相关的各种图表,便于项目管理者分析。
②实时动态联动更新进度信息
进度监控过程中,出现需要调整进度计划或者修正模型参数时可以直接在BIM-4D平台中进行修改,结果可以直接反映到数据库中,做到进度计划与BIM-4D模型的同步更新。
③任务计划与责任人信息即时关联
BIM-4D模型在编辑进度计划时可以在工作任务中关联对应的责任人,如果责任人发生更换,数据库也会及时更新信息,在工作任务中匹配更换后的责任人。在进度监控中发现问题,可以随时找到工作任务对应的责任人。4D-BIM模型中信息可以永久保存。
④设置进度提前或延迟的模型颜色
4D-BIM平台中可以通过设置颜色对提前或延迟的任务进行标记,甚至对某些异常状态设置专属的颜色,以示预警,可以更加直观地让项目管理者发现问题并及时有效地采取措施达到进度控制目的。
⑤与历史工程案例库对比
4D-BIM平台中建立的信息模型可以自动比对已录入数据库中的历史案例信息,可以为项目管理人员进行进度控制时作参考。
⑥查看与模型链接的施工日历
通过每天的监控数据录入4D-BIM平台系统中,可以自动创建施工日历,供项目管理人员随时调取与正在进行的施工任务比对,更方便地了解已完工的信息以及参考处理现有的问题。
⑦扫描实体建筑与模型对比
通过将增强现实的AR技术与BIM技术结合,对实体工程进行扫描录入数据库,可以直接在系统中进行实体与模型的对比分析,节省了实体工程量的统计和复核时间,极大程度地提高了工程效率。基于BIM技术的进度监控以传统监控方法为基础,通过4D-BIM模型的信息化、可视化、动态化等特点提高了进度监控的效率,为项目管理者进行进度控制减轻了工作量,使工程项目实施标准化和规范化。?
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