在桥梁工程项目的各个阶段,项目不同参与方(设计方、施工方、业主、监理等)之间的协同工作是项目能否顺利完成的关键。各方需要做好以下几个方面的协调工作。
第一个是设计协调,通过BIM三维可视化软件及相关程序对桥梁模型进行自动监测,可以对预应力箱梁中的普通钢筋、预应力管道、预应力筋等在箱梁中的布置进行模拟,检查它们之间是否发生碰撞,找出冲突矛盾之处进行调整,从而有效避免了传统协调方式容易造成的设计缺陷,提升了工程项目的设计质量,并且降低了成本和风险。
第二个是桥梁项目施工进度规划协调,基于BIM技术及前人的施工经验,各参与方可对桥梁项目施工进度进行模拟,例如对变截面的连续箱梁桥的悬臂施工法进行模拟,提前对施工机械、施工周期等有一个明确的规划,这样极大地缩短了桥梁施工前期的设备技术等的准备时间,并且有利于各级人员对项目设计意图及施工方案有了更高层次的理解。
第三个是对桥梁项目成本及工程量进行估算协调,基于桥梁BIM模型的信息输出功能,可以为造价工程师提供更加准确的工程量清单,将工程量清单与技术经济指标结合,便可得到准确的估算与概算,并且基于BIM软件生成的工程量不是单纯的对模型长度和面积的统计,运用广联达等BIM造价软件可以对桥梁BIM模型进行精确的3D布尔运算及实体减扣,从而得到更加符合工程实际的工程量数据,同时,这些工程量数据可以被保存成电子文档,便于项目不同参与方之间后期的沟通协调,无论是准确率还是效率上,与传统方法相比较都有很大的提高,有效提高了造价工程师的工作效率。对于设计、施工进度、成本等信息,项目不同参与方都可以提前在BIM协同平台上进行协商与沟通,大大降低了返工的可能性,提高了桥梁的施工质量和效率。
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