BIM问答|BIM如何节省成本支出？BIM在高速公路建设过程中成本管理方面的应用

传统的高速公路工程项目建设阶段成本管理模式存在忽视过程控制、成本控制精细化不足、数据更新迟缓、工程数据共享时效性差且协调合作性不足等问题，又因在BOT、EPC等高速公路工程建设模式下，进度在诸多因素中占据了主导地位，投资各方受利益的驱使，建设工期通常被缩短，只能通过加大施工成本来确保质量和安全，从而造成了建设成本不可控的局面。

基于BIM技术的信息化管理模式和技术手段融入到高速公路工程项目建设阶段的成管控中，建立了包含项目实体信息、工程进度时间信息以及各施工工序信息的5D-BIM成本管理控制系统。通过该控制系统可以解决传统成本管理模式中的问题，做到项目成本管理精细化。通过模拟施工，暴露出方案缺陷和施工过程中可能遇到的问题，避免返工从而有效节约施工成本;运用5D-BIM成本管理控制系统，项目管理人员可以快速的提取出某一结构物和施工段落的基础数据和施工信息，方便制定精确的人、材、机等施工资源配置计划，避免了不必要的损耗和浪费，有效了控制了项目成本的支出;在项目竣工结算方面，5D-BIM成本管理系统内含有项目各个阶段的全部工程信息，缩短了结算数据的复核时间和避免了相关不确定量造成的争议，提高了结算效率和周期，节省了成本支出;根据施工进度，5D-BIM成本控制系统可以对多过程中的收入和支出进行动态储存和控制，方便过程中的检查和核算。

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