BIM建筑网①施工模拟。建筑施工企业利用BIM软件的三维可视化特点，通过计算机技术对项目实施方案进行模拟运作，通过施工模拟找到后期施工可能存在问题并解决。针对施工模拟结果对施工方案优化并进行技术和管理交底，实现对建筑施工管理工作的事前控制。基于施工模拟对象差异，常见的施工模拟具体分为施工方案模拟和施工工艺模拟两种类型。施工方案模拟则是借助BIM技术对施工方案进行准确描述，以提高施工方案编制质量。施工工艺模拟是对施工关键节点进行模拟优化，尤其是针对一些大型复杂的建设项目，其施工工艺要求较高，非常有必要对其关键节点进行事前模拟分析，观察施工节点信息，并制定专门的三维施工指导文件以确保施工质量。
②深化设计。传统的施工管理模式中也包含了深化设计内容，建筑施工企业依据自身施工经验对施工图纸进行深化推演设计以确保达到更高要求的施工标准。然而，受限于施工项目复杂程度及其它因素，仅仅凭借传统的施工绘图方式的深化设计可能无法完全发现图纸存在问题，而造成后期出现问题以后不能在有限的时间内修正图纸而影响施工进度。利用BIM技术对施工项目设计图纸进行深化设计能够极大提升深化设计效率。通过专业工程深化设计进行“碰撞检查”和“综合优化”，发现设计方案存在的碰撞点并进行优化，提升施工方案的合理性，对施工项目的成本优化管理也有很大的提升。采用BIM技术进行深化设计的意义在于完全在原有实际尺寸下操作并展现具体设计细节，基于BIM技术完成各专业的综合优化设计；并通过对设备管线工程量进行测量统计快速完成成本数据并进行设计优化，极大提升预埋图部分的设计效率及质量。
③进度控制。传统进度管理的弊端在于受到施工环境因素变化难以编制准确度较高的施工进度计划。而利用BIM技术（4D-BIM技术）把施工现场3D模型与进度有效连接起来，充分融合4D技术和BIM技术等方法，使得施工进度管理更加信息化、可视化和动态化。信息化主要体现在4D-BIM技术有效的将实际施工进度信息数据进行跟踪和集成，并时刻与进度计划进行比较，便于实际施工进度的分析和模拟优化。可视化方面集中体现在通过直观的图形和报表可以辅助进行工程进度调整、控制。动态化表现在对施工进度计划进行动态调整，分析工程进度是否存在偏差、预警工程延误等。
④成本控制。基于4D-BIM技术融入成本信息形成的5D模型能够对施工项目成本进行有效控制。成本计划阶段通过5D模型对施工过程中的资源需求量进行准确计算形成项目成本计划，较传统成本计划的精确性和可操作性有很大提高。成本控制阶段利用施工进度模拟可以自动统计出对应时间节点的资源消耗和需求计划，辅助完成工程变更管理，实现成本统计归集的高效化和精细化。
⑤协同工作。建筑施工项目的专业类型和参与方较多，施工过程中需要对大量工程进行协调控制。基于BIM技术实现了建筑信息数据的存储、图纸文档创新、共享及转化。不同专业和不同参与方在授权范围内可以相互传输和共享数据信息，使得建筑信息数据得到不断的传递、共享和增值。协同工作实现的基本前期是基于BIM技术对建筑信息数据的输入和共享，利用BIM技术共同协同完成对施工图纸会审、现场施工管理协调、质量检查等工作，极大提升建筑施工管理效率，同时使得相关工作可视化、透明化，避免事后可能出现的争议和纠纷。
wx851337014 3个月前 (10-01)说：
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