BIM技术的出现很好地满足当前建筑工程项目成本管理需求,BIM技术在施工成本控制中的优势主要体现在:
(1)成本计划阶段
工程施工成本计划阶段是成本控制的关键阶段,合理有效的对项目施工的人员、材料、机械及分包等进行安排,根据现有的资源制定施工计划和目标,将有限的人力物力资源和时间进行合理可行的安排,编制出成本计划书,在成本计划阶段使用BIM技术具有如下三个特点:
①BIM技术将施工项目整个周期中所有影响因素都集中在其控制模型当中,使得所有工作人员随时随地都能很方便的查看和调用历史数据,克服传统模式下施工项目对有丰富经验的员工的依赖。
②通过BIM模型可自动识别出建筑实体的工程量,结合进度和施工方案确定工、料、机等资源数量之后,关联资源价格数据可以很快计算出工程实体的成本,并将成本计划进一步分配到时间、部位等维度。
③计划执行前,经BIM技术的事前模拟优化功能对方案和计划进行模拟,确定方案的合理性,并通过调整计划使得不同施工期的资源使用尽量达到均衡。
(2)成本执行和反馈阶段
执行和反馈是项目实际实施的过程,在工程施工项目中计划是否准确执行和反馈对于成本控制至关重要,BIM技术在这一阶段主要具有以下几点优势:
①事中控制阶段对项目的各个方面进行成本数据分析,以分析现有实体对象为基础对成本控制形成了统一口径。
②在项目实施过程当中BIM技术可以根据实际实施进度和现有状况计算出项目每个时期对不同资源的需求量,对资源进行动态监控,安排采购和进场。
③BIM技术可继承建筑的物理信息,并可集成建筑的过程信息。在施工过程中可将不同阶段的进度、成本信息按工程实体及时反馈到BIM系统,BIM本身强大的计算功能就可以计算出成本计划和实际的偏差,为及时采取有效措施调整偏差创造条件。
④工程实施过程中,工程变更的发生会打乱原计划,BIM技术可通过比较变更前后的模型差异,计算变更部位及变更工程量的差异。在计算出变更工程量之后,可根据模型的变更情况,快速定位进度计划,实现进度计划的实时调整和更新,加快对变更的应对效率,降低成本。
⑤BIM技术将整个项目的各个参与方融入其中,是一个协同合作的控制平台,监理根据BIM模型进行项目的审核,业主通过BIM平台查看项目进展,实时进行资金投入,总包单位可以通过BIM平台来与供应商、分包商进行沟通和协作,提高效率,降低成本。
(3)成本分析阶段
成本分析是工程施工项目成本控制必不可少的一个阶段,这个阶段的目的是对项目变更和项目成本变化的原因进行分析,为以后项目的成本预测提供实践参考,明确成本控制的方向,此阶段BIM技术主要有以下优势:
①BIM技术具有可视化的特点。将整个工程按时间周期分配,每个周期结束之后,可以通过BIM的可视化技术对上一周期的进度,资源投入和资源安排等做可视化的回放,虽然实际工程项目不可逆转,但是通过BIM系统的分析,让项目工作人员和成本控制人员能够更加直观和深入的知道现有问题并在下个周期予以改善。
②BIM技术具有多维度分析的特点。在成本分析阶段,工程项目影响因素全面考虑能够准确的分析出问题,将成本分析细化到分部分项工程、工序等层次,进行深层次的成本对比分析,挖掘成本控制的潜力和不足,为下一步成本控制提供依据。
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