BIM问答|业主如何运用BIM技术？业主基于BIM技术在建设工程全寿命周期的运用

业主基于BIM技术的建设工程全生命周期项目管理包含了建设项目的各个阶段，在不同阶段BIM技术的应用深度和内容都不尽相同。

策划阶段主要包括建设环境及条件调查分析、目标论证、项目功能分析、面积分配、组织论证、经济论证、技术论证、管理论证、决策风险分析等。目前，大型建设项目较为重视前期策划，传统方式的策划阶段往往需要反复论证、调整、修改、优化，引入BIM技术则可以快速解决这些问题。BIM技术主要可以应用在方案阶段的建模、场地分析、总体规划等等。通过BIM系列软件建立模型，结合GIS软件进行数据分析，为最优方案决策过程提供有力的数据和技术支撑。

设计阶段包括设计准备阶段和设计阶段，该过程主要包括投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、信息管理、合同管理和组织协调，在该阶段中，项目参建单位众多，沟通与协调难度较大，信息流失较多，设计意图落实不到位，设计方案与施工图容易出现较大偏差，因此造成从方案到施工图偏离原定目标的问题，尤其对于大型、复杂的建设工程。而BIM技术的可视化、协同性、动态多维、参数化、可出图性的特质可以很好的给予设计阶段助力。应用BIM技术可以充分与项目参建各方进行沟通，策划阶段的模型亦可用于设计阶段，其技术方法更能轻松解决复杂形体设计。

施工阶段包括施工准备阶段与施工阶段，包括三控、三管、一协调。这个阶段中，管理较为粗犷，精细化程度不够，现场管理仍停留在二维阶段，易出现盲点，如施工场地布置、材料堆放、工序穿插，如管线碰撞问题等等。这些问题的存在，在传统的项目管理中，只能根据经验判断、预估，不能做到精确，且易出现错误，造成工期延误、投资增加等等问题。在施工阶段应用BIM技术，可以根据需要结合进度计划、采购计划等将二维拓展到三维、四维甚至多维模拟，BIM技术能够精确、直观地进行施工组织模拟、方案模拟，避免交叉作业，降低安全质量隐患，避免工期延误、投资浪费，为业主提供更好的进度控制工具，最终达到实现项目全生命周期目标。

传统的运营维护阶段存在信息凌乱不全、信息分离等问题，增加了运营管理的难度，此时借助BIM信息模型，可以对设施信息进行有效管理，项目所有信息都包含在一个模型中，避免信息的分散或丢失，根据其中的设备信息，制定专项更新、维护计划，与BIM接口相连接，做到信息实时反馈，科学、合理地进行运营管理。

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