传统的建筑工程项目管理模式将会随着BIM技术的引入而进行革新,BIM技术可以使众多参建单位在同一个平台上实现数据共享和信息共享,从而使得建筑工程项目管理更为便捷、有效。“十二五”规划中提出“全面提高行业信息化水平,重点推进建筑企业管理与核心业务信息化建设和专项信息技术的应用”,可见BIM技术与项目管理的结合是发展的必然趋势。
业主基于BIM技术的管理模式具有以下优势:业主基于BIM技术的项目管理掌握和控制,提高了业主在建设工程全寿命周期;BIM数据模型可以确保项目;4D施工动态模拟技术能够提前发现在施工阶段可能出现的问题,对施工实现精细化管理,提前修改进度计划,合理调配资源,制定应对措施;基于BIM技术可以优化进度计划和施工方案,直观地发现问题并快速找到相应的解决方案,再用来指导下一步施工。BIM技术不仅可以使建筑物基础模型“可视化”外,还能够随时修改;BIM技术可以通过实现虚拟现实、资产、空间等管理、建筑系统分析等技术内容,为便于运营维护阶段的管理应用而提供技术和数据双重支撑;BIM技术机电维护状况等等。
总体而言,采用BIM技术可使整个工程项目在缩短工期、降低污染和提高效率,从而大大提高建筑管理水平,提高管理效率。
业主建立以BIM技术为载体的项目全寿命周期管理,具体体现在:
(1)三维渲染,宣传展示:三维渲染动画,给人以一种现实感和直观的视觉效果。建立BIM模型提高了准确性和效率,给业主更直观的宣传,提高中标机会。
(2)BIM技术可以提供数据信息支持的项目管理,切实提高建设管理的效率。BIM技术能自动计算工程量,这是一个更传统的计算软件的功能,在这种情况下,国内的应用是非常多的。
(3)精确计划,减少浪费:施工企业精细化管理很难实现其根本原因是很难实现施工企业精细化管理的工程数据,不能快速、准确地获得支持资源的规划,导致了经验的盛行。BIM技术可以限制采摘,成本控制提供技术支持。
(4)多算对比,有效管控:管理支持是数据,项目管理是项目管理的基础,及时、准确地获取相关的工程资料是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现对工程项目的基本信息的任何时间点的快速采集,通过合同消费,计划和实际施工中,项目价格,项目价和数据相比,可以有效地了解项目的运营利润不足,消费并未超标,分包单位的价格购买了控制等,实现对项目投资风险的有效控制
(5)虚拟施工,有效协同:三维可视化和时间维度的功能,可以进行虚拟建设。任何时候,任何地方的快速和直观的施工计划和实际进展情况对比,和有效合作,施工方,监理,甚至非工程行业背景的业主领导是项目的各种问题,以及了解情况。BIM技术可以降低施工的质量和安全问题,减少返工和整改。
(6)碰撞检查,减少返工:BIM特征最直观的是,三维可视化,BIM的3D技术在早期使用可检查碰撞,优化工程设计,降低可能在施工阶段的误差损失和返工的存在,优化通关、管道布置优化。最后,施工人员可以三维管道方案和施工交底,优化后使用碰撞施工模拟,提高了施工质量,又提高了与业主沟通的能力。
(7)冲突调用,决策支持:在BIM数据库中的数据具有可计算的特点,大量工程相关的信息可以提供项目背景一个巨大的支持。基于BIM的数据可以在合作与共享管理,工程量信息可以根据时间和空间的尺寸和成分、类型总结,分辨率,对比分析,确保基础工程数据及时、准确地提供,为决策者制定工程项目成本管理进度管理和决策提供依据。
评论前必须登录!
注册