BIM问答|基于BIM和IPD协同管理模式下概念规划阶段的造价管理

在IPD协同管理模式下，概念规划阶段相当于传统建造管理阶段的投资决策阶段，需要解决“建什么”的问题，需要合理、精确地确定投资估算。据相关资料统计，在建设工程的不同阶段中，对工程造价程度影响最高的就是投资决策阶段，在80%~90%左右。项目决策正确与否，直接决定着建设项目的成败，直接导致项目造价的高低。可见，投资决策阶段是影响建设工程成本最重要的阶段，是成本控制的重要阶段，同时也是工程造价管理的重要阶段。由此可以看出概念规划阶段在造价管理中的重要性。

在概念规划阶段，通过BIM数据模型或根据类似项目的BIM模型来获取初步的有关项目的工程量数据和拟建工程类似项目的造价信息，从而使拟建项目的投资估算多些参考依据。还可以通过多方案对比，选择经济更合理的方案，使投资回报最大化。而IPD协同管理模式下组建的IPD团队则可以在此阶段起到预估风险，从各自的角度和各自积累的经验来看待项目可能存在的关于造价的问题，及时汇总处理，提前解决隐患，IPD团队还可以在此阶段构建初步的目标成本体系，从源头上来实现造价管理的精细化控制。

——节选自《基于BIM和IPD协同管理模式的建设工程造价管理研究》殷小非 侵删

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