BIM问答|BIM如何管理进度？基于BIM技术的项目进度计划的优点

基于BIM技术的项目进度计划主要有以下优点：

首先，完整的建筑BIM模型。在项目进度管理中，各参建单位所提供的和项目有关的全部信息都可以通过BIM技术实现融合。在项目的全生命周期中，所有的参建单位从设计阶段开始，就开始互相协作，了解项目建设的各个目标，因此在项目实施过程中，可以提供在人、材、机等资源上的支持，以使项目顺利进行，能够按照进度计划推进项目，做到按图施工。

其次，提升团队的协同性。如今，建设项目越来越复杂，这就对人员的专业性和团队协同性提出了更高的要求，特别是对于大型建设项目，传统的自顾自的工作的管理形式已经达不到项目需求，亟待解决各参建者间的协同性问题。而BIM技术的出现很好地解决了这一问题，它提供了一个可以使各参建单位沟通和协同的平台。在这个协同平台中，工程师能够与参与者随时针对项目存在的问题进行沟通，这样各参与者就能够进一步根据情况进行适当合理的调整，避免发生扯皮推诿现象，这无疑有利于达到真正意义上的协作。

最后，进度计划表现形式简单。通过运用VDC和AR技术，展现在各参与者面前的项目进度计划，是类似于电影的形式，其能够全方位地表达出项目进度计划，这使得各参与者对项目建设目标的总体把控得以提升，特别是现场施工人员，这可使因施工方式错误而引起的工期延误风险得以降低。

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