BIM问答|如何利用BIM5D技术做到动态控制成本？基于BIM5D技术的施工成本控制流程

施工阶段，必须做到动态控制成本。在运用BIM的基础上，构建动态控制流程，能够有效提高该阶段的成本控制水平，如图所示。事前控制、事中控制和事后控制是BIM5D施工成本控制的主要阶段。

（1）事前控制。首先，基于BIM3D模型对设计方案进行检查，排查出存在的冲突碰撞问题，如果存在问题，在第一时间就与业主、设计单位沟通，商量制定方案解决问题，进而优化完善模型。接着，用优化后的模型完成算量，明确各分项工程的工程量；最后，设计施工方案，并选出最佳方案，进而编制施工进度计划。BIM5D预算模型是事前控制这一阶段的主要成果。

（2）事中控制。首先，在施工正式开始之前，模拟日计划、周计划、月计划中的施工任务，以发现在施工过程可能出现的问题，并提前制定解决方案，用来指导喜爱南昌施工，严格保证按进度施工；接着，根据施工工作分解结构，统计项目的成本信息数据，从而构建实际的BIM5D模型；最后，比较BIM5D的实际模型与计划模型，保证工程项目是按照计划进度执行，一旦实际与计划发生偏差，就利用进度分析方法找出偏差产生的原因，进而提出解决偏差的方案。BIM5D实际模型和解决偏差是事中控制这一阶段的主要成果。

（3）事后控制。在分项工程或整个项目结束后，根据结果分析项目的成本盈亏、计划与实际的偏差，并进行总结，进而对项目实施过程中的成本和进度管理方案进行完善补充。BIM5D技术可以深层次分析出成本产生偏差和成本盈亏的原因，因为通过它可以将成本控制的纬度细分到分项、楼层、施工面、构件等程度，这有利于从根本上进行成本控制，做到动态控制成本。

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