BIM问答|怎么应用BIM技术？全过程工程咨询实施阶段的BIM应用流程

施工管理任务必须在施工阶段完成。一是从一个项目本身的角度管理项目的施工成本，二是从主要业主方的角度完成项目的施工造价控制，三是从项目发起者的角度进行施工成本、质量、进度控制，信息、合同及其他管理，组织协调；四是从项目安全风险的角度来组织协调。

在建设项目实施阶段的施工管理工作中，BIM管理平台可根据获得的质量信息、成本信息、进度信息、安全信息、材料信息等，生成进度偏差分析报告与进度控制报告；通过造价管理信息实现成本辅助管理；通过BIM施工工艺模拟，检查施工质量安全风险问题；通过施工全过程的资料共享，满足全过程工程咨询的电子化交付与运营。

对于项目施工阶段会遇到的工程量导致现场管理协调难度最大、工程设计与实际偏差大导致出现工程纠纷、施工过程对大量资源的信息化管理程度不够等问题，全过程工程咨询企业可以利用BIM模型对施工进度进行仿真优化；BIM模型的4D仿真来提供工程项目质量、安全方面的改进措施；BIM技术保证了工程量计算的准确性，并采用动态成本管理和施工过程。

微信公众号：xuebim

关注建筑行业BIM发展、研究建筑新技术，汇集建筑前沿信息！

← 微信扫一扫，关注我们+