BIM问答|如何组建BIM团队？项目级BIM应用团队组建

在项目BIM应用启动前，各分公司、项目部应按公司规定组建项目级BIM技术应用团队，人数应满足BIM技术应用要求，并将团队人员配置表提报公司工程管理中心、风控科、预算科、研发科审批备案。

BIM项目经理（建议由项目经理或项目技术负责人兼任）

1）负责项目BIM应用团队的建设、人员分工、工作安排、监督和考核。

2）负责制定本项目部BIM工作计划、组织架构、管理制度。

3）负责监管BIM技术应用（如BIM数据导入信息化平台、现场BIM技术应用）的工作进度。

4）负责与公司BIM中心（研发科）、工程管理中心、预算科、风控科等部门的业务对接（文件资料收发、培训安排、BIM模型搭建及维护、BIM驻场服务安排、现场问题反馈等）。

5）负责审核导入公司信息化I6平台的BIM数据的准确性。

8）负责BIM应用各专业（施工班组、施工管理人员等）的综合协调工作。

9）负责公司BIM中心交付成果的审核与确认，包括阶段性成果及交付检查。

土建BIM应用人员（可由施工员、安全员、资料员、质量员等兼任）

1）掌握BIM建模基本操作，协助企业级BIM中心维护BIM模型。

2）掌握并使用BIM应用端软件（BIM浏览器、BIM进度计划、BIM移动端IBANBV）的全部操作。

3）负责BIM技术应用工作（BIM技术交底、BIM进度计划编制及更新、BIM技术质量/安全/文明施工管理、BE工程数据录入及提取、BIM数据录入信息化I6平台）。

4）负责收集BIM应用点数据来源并确保其准确性。

5）负责BIM数据的及时更新。

6）负责BIM平台与信息化I6平台数据的互导。

机电BIM应用人员（可由机电专业人员兼任）

除同土建BIM应用人员工作内容外，机电人员需配合BIM中心进行管线综合优化等

预算员

1）掌握并使用BIM浏览器(鲁班BE软件)辅助预算工作。

2）负责与公司BIM中心、公司预算科进行BIM模型工程量内部核对工作，共同确保工程量数据准确性。

3）根据实际施工进度从BIM模型中提取、整理、汇总相关工程量数据。

4）利用BIM技术对现场实际发生成本进行分析、把控。

5）负责审核并确保录入信息化I6平台的BIM数据的真实性及准确性。

资料员

1）负责接收公司工程管理中心、BIM中心、预算科、风控科等部门发送的报告、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2）负责发放本项目部对外（如BIM中心）发送的各种图纸、文件、设计变更等资料，并办理登记手续。

3）规范本项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发。

4）负责施工过程相关质量证明文件、施工记录、质量验收资料等工程资料上传BIM系统，并做到与相应BIM模型具体构件或构件类别相关联。

5）负责管理好有关BIM技术的资料的归档保存和借阅管理。

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