BIM问答|什么是BIM应用实施规划？BIM应用实施规划怎么编制？

BIM应用实施规划又称为“策略方案”和“战术计划”，是为了实现项目BIM实施既定目标，制定详细实施流程和关键性任务的纲领性文件。在BIM实施之前，制定BIM应用实施规划可达到以最小的投入达到预期目的，使项目施工方获得更高的经济效益。BIM应用实施规划通过对现有资源进行优化整合，并进行全面、细致的构思，从而制定详细、可操作性强并在执行中可以进行完善的方案。

为保障BIM技术在施工阶段的有效实施，需要将实施过程中可能的问题放置在整体实施规划的整体架构下进行考量，BIM应用实施规划内容包括定义BIM目标、应用点选择、BIM实施组织机构、软硬件设施选择和制定BIM培训计划。

（1）定义项目BIM实施目标

项目实施目标的制定应考虑项目的复杂程度、人员素质、外部要求，同时应结合项目管理“三大目标”进行目标的设定[38]。实施目标要有量化，可以从节省工期的天数、成本节约百分率、质量检验批一次验收合格率上进行目标设定；另外，可结合目前BIM应用实施遇到的瓶颈，进行有针对性的目标设定，如：培养建模人员人数、培养BIM实施团队个数、BIM培训次数。

（2）BIM应用点选择

BIM应用点的选择应结合BIM实施目标和现阶段BIM技术应用水平综合考量，应用点的选择对BIM实施流程的二次开发和BIM应用平台的建立都产生直接影响。

建筑施工项目管理面对的对象多、关系复杂，为了更好的应用BIM技术，应选择好BIM技术参与项目管理的切入点。施工项目管理的紧紧围绕“三大目标”控制展开，即成本控制、进度控制、质量控制。随着社会的发展，安全管理的重要性越发明显，因此BIM技术应用应以“三大目标”控制和安全管理提升为切入点，设计BIM实施应用点，发挥BIM技术参与施工方项目管理的价值。BIM在近几年有了较快的发展，一方面在对理论的研究上更加丰富和完善，另一方面在实际工程项目上的应用也逐步增多。通过理论研究和实践应用，总体来说BIM能够使协同效率增加，对工程质量、进度管理也有帮助。

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