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BIM技术促进了工程项目管理水平的提升,使得项目在进度控制,施工质量,节约成本等多方面都取得可观的效益。
(1)施工进度方面:BIM技术的引用使得项目施工进度管理越来越精细化。利用BIM技术进行工程分解、进度计划编制、实际进度跟踪记录、进度分析及纠偏等工作。通过进度模拟,提前发现并解决施工过程中可能出现的问题,优化施工进度计划,从而使工程进度管理达到最优状态,更好地指导具体施工过程,确保工程高质、准时完成。除去不可控因素影响,施工进度控制一直在计划之内,且一些工作中减少了返工,节省施工时间数天。
(2)碰撞检查方面:在施工前利用BIM模型的碰撞检查功能,将工程中的碰撞一一找出来,结合施工现场情况,与设计单位和建设单位共同探讨,拿出可行的应对方案。碰撞检查中发现多处土建结构碰撞,洞口预留位置不合理,管线与主体结构碰撞,管线排布不合理。解决管线与主体结构的碰撞,在混凝土浇筑之前预留洞口,洞口位置在三维实体模型中精确定位,做到不破坏主体结构的安全性和完整性,同时能够顺利地安装管线。
(3)物资材料方面:BIM模型具有参数化和可计算性的特点,利用BIM模型的自动化工程量计算,可以快速准确地计算出工程量。统计物料情况时,仅需在模型中选中要使用的构件,软件就可以自动统计出所选构件的材料用量并以明细表的形式给出,方便快捷,减少以往物料统计中存在的数据不准确、用量无根据问题。
BIM技术的应用为工程建设领域的一大科技进步,它所带来的效果和积极影响也是显而易见的。在工程项目施工管理中应用BIM技术,提高生产效率,提高质量管理、进度管理、成本管理水平,使项目取得更好的经济效益。
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