BIM问答|BIM施工管理怎么做？基于BIM技术的工程项目施工管理经验总结

BIM技术虽好能带来极大的应用效果和收益，但也要懂得用才行。在工程项目施工管理过程中，BIM技术的应用内容如下：

1.做好BIM规划和准备工作

在基于BIM技术的工程项目施工管理中，要根据项目情况，提前做好BIM的规划，建立项目的BIM组织机构，明确工作职责，从建模、应用、分析到协同管理，要结合自身需要进行分析准备。

2.明确BIM技术应用范围、应用深度

BIM不仅是技术应用，信息化的协同管理才是BIM技术的实质，BIM也不仅是三维建模，还包括物联网、RFID、VR等数字化技术的应用，是建筑信息化的体现。在基于BIM技术进行施工管理时，必须根据项目的实际需求，以能够投入的人员、设备、资金等资源为基础，合理确定BIM技术的应用范围和应用深度，努力做到项目全专业集成应用，技术、质量、安全、成本、进度等全方面应用，项目参建方所有人员协同应用。

3.建立BIM施工管理流程和信息沟通协调机制

工程项目施工管理涉及质量、成本、进度等多个管理流程，容易形成信息孤岛。BIM模型只是BIM管理的基础，在模型基础上的集成管理是BIM技术的发展方向。基于BIM模型的信息整合，建立工程的施工管理流程和信息沟通协调机制，才能使各专业模型能够顺利整合，提高各方沟通协调能力和效率，防止施工时互相干涉、大量拆改、延误工期、提高成本、降低质量。

4.建立基于BIM的施工管理方法

建立包括质量管理、进度管理、成本管理、物资管理等多方面的基于BIM的施工管理方法。加大BIM技术在施工质量管理、工程进度管理、成本管理等方面的应用力度，必然会带动施工质量管理、工程进度管理、成本管理的精细化和规范化，提升项目的集成管理能力，全面提高现有的工程项目施工管理能力和水平。

施工管理向着全过程和全要素的集成管理趋势发展。BIM技术使得工程项目的信息化程度大大提高，解决了以往工程建设过程中存在的信息孤岛问题，使信息交流变得畅通，各参建方之间的合作变得更加融洽，协同工作更有效率。BIM技术体现了全面管理的思想，正是建筑工程质量管理实现系统化、信息化管理的基础和有效途径。BIM技术不仅仅是将二维图纸改为三维模型，BIM是一种工具，更是一种方法、一种思想，以BIM为基础的信息化协同管理才是BIM技术的实质，以BIM技术为基础的管理，将改变目前的项目管理方式和建筑生产方式，未来BIM技术对于建筑行业的影响是不可估量的。

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