BIM建筑网随着国家经济发展水平不断提升，生产力水平逐渐提升，建设项目的规模也不断扩大，业主方的需求不断提升，目前建设工程项目的采购模式集成化层次太低，据统计，工期滞后的项目中有75%的价格远远高于原合同价格。项目施工过程中，利用传统方法优化进度时，由于传统方法中的显示方式可视化较差，不具备协同工作的基础支持，给合理地优化进度带来了很大的难度。传统技术中的横道图、网络计划图，多为平面布局，信息不能快速汲取，并且存在一些缺陷，难以对进度合理优化。当在优化进度时，一些问题未被及时发现，会严重影响工程项目。
①BIM技术为各专业之间协同创造有利条件
因为BIM可以贯穿项目的始终，也可以协同建筑各个专业。通过建立统一的协同工作平台可以把各专业间的模型导入平台之中。建立BIM模型时，是分专业进行的，让项目参与各方对项目整体以及本专业和本阶段应该做什么，怎么做，做成什么样子有一个了解。在完成各专业BIM模型后，通过对各专业模型以空间维度为基准进行统一平台的整合，通过各专业的衔接、检查，预先检查各专业衔接过程是否存在问题，若存在问题，则针对具体问题，涉及到的专业协同解决。预先发现问题解决问题，进而提高施工质量减少错落碰缺，提前避免施工错误，尽量减少返工和无用工，减少由于各专业衔接问题出现的施工变更，从而大幅剔除影响施工进度的因素，确保项目的进度按计划实施。
②BIM技术直观可视化应用优化进度管理流程
通过对原有的BIM模型加入一个时间维度即成为BIM4D之后，跟踪项目的时间信息，联系项目整体信息，对进度信息进行实时预测，与进度计划目标、工期要求进行对比，就可以根据所附加的时间参数模拟实际的施工建造过程。进行虚拟施工以后，可以检查时间节点与施工进度之间状况的匹配情况，各工序与工法能否顺利进行以及其进行对工程整体进度的影响程度，进度计划设定是否合理，这些都可以用BIM技术一一模拟出来，导出成为数据报表，进行细化量化分析，从而制定一套切实可行的施工方案，优化管理。
wx851337014 4个月前 (10-01)说：
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