在CAD传统软件时代,设计的各部门之间是相对独立的,仅仅是在开会期间作协调,回到各部门仍旧独立进行,信息沟通不到位和不及时会产生各种冲突,需要大量时间和人力去进行协调返工。BIM技术提供的协同工作平台则是可以较为完美的规避上述问题,从最上游的政府部门利用该平台对企业项目进行管理,建设投资方借助平台管理项目资产以及项目评估,设计方则是允许不同专业方向的设计师针对同一个BIM模型进行各自专业方向的独立设计且能做到信息的实时更新,施工方利用该平台进行施工管理以及施工进度模拟,到最后运营方使用该平台进行项目运作周期内各项关键参数的监控,该项目全生命周期内的各项工作都能在这个协同工作平台进行。
BIM技术平台所带来的多专业协同设计是目前纬地软件所欠缺的功能,也是BIM技术所具有的独特优势,运用了BIM技术这一新时代设计方式使得设计方在完成任务时效率提高,质量得到保障,完成时间也是大大缩短,无形之中对各专业团队的工作流程作出了系统上的优化,大大提高了各个设计专业的成稿质量。在信息化时代的今天,信息闭塞、信息孤岛现象是不可取的,基于BIM技术的专业协同设计符合信息时代的精神,将项目信息分享到每一位设计者的手中,为设计者提供一个信息交流平台有助于设计者更好的参与到设计之中而不是单一的线性工作,在这个平台上各个专业的设计者共享更新设计成果,进行矛盾碰撞检查、交互设计,从而提高设计的确定性和精密性。
基于BIM技术的协同设计,让各个专业的设计人员可以紧密的进行配合,相互协作完成项目的设计任务,依据项目的轻重先后程度,依照合理的工作流程,建立起一个BIM信息模型协同工作设计平台才能真正体现BIM技术的优势所在。
比如在大型的立交项目中,首先是路线方面的设计人员依照业主的要求进行初步的线形方面的设计,创建出最原始的BIM模型;其次道路、桥梁、排水、照明等设计人员加入设计,依据已经确定的初步模型完成各自职能范围内的任务,完成每个专业的细部模型建立之后,将其连接整合到原始模型之中进行后一步的检查来确定是否达到建设标准,若不能达到标准则返回重新进行细部设计,协同设计的最后是一个反复修改的过程,且出现问题的细部模型可实时的进行更新,让其他参与方可依据新的模型来修改自身职能对应的模型。在这个过程中,各专业人员持续的修改和完善己方职能对应的模型,且可以与整合模型进行同步更新,如此高效的设计流程能让设计各参与方真正的参与团队设计并能实时的评估职能前后工序的弊端,最大限度的展示各方的设计观点,使得项目团队高效的找到满足多方面要求的设计方案。
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