BIM问答|BIM如何管理成本？BIM在竣工阶段为传统成本控制问题提出的改进办法

BIM是一种在全寿命周期集建筑各方一体的智能的信息集成和动态管理方法，是对工程项目的完整跟踪记录，建设项目中建设、监理、设计、施工等方广泛应运，提高了协调性，进而帮助项目团队提升决策的效率与正确性，是以建筑构件的多视角、参数化、三维协同等特点创建工作环境，将极大降低只有分工没有合作或分工太细但合作不力的不良状况。为项目各参与方搭建协同、交流顺畅的平台，能有效避免失误、提高工程质量和工程效率。

BIM在竣工阶段为传统成本控制问题提出的改进办法

成本控制是项目造价控制系统的画龙点睛之笔，也是确定项目总造价的重要成分。竣工阶段，涉及到项目结算时，需要做很多工作来核查项目数据，以前模式下的二维图纸检查数量非常繁杂，每个工程分部分项都需要一一核对，还因此由于工程变更引起不必要的麻烦和沟通不畅，这太被动了。引入BIM技术后，竣工阶段的嘈杂情况都将会被改善。随着工程的一步一步进行，管理人员会不断优化BIM模型，变化的还有设计方面，现场签证等信息会不断在模型上更新。该模型已经包含了所有信息，业主能够便捷的检索，竣工结算能力飞速提高，节省了成本。

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