BIM问答|BIM如何降低成本？BIM在施工阶段为传统成本控制问题提出的改进办法

企业苦成本控制久矣，BIM技术的出现为传统成本控制问题提出了新的改进办法：

1）多维度的多算对比

模型与时间维度相结合，再结合各个部分的时间信息，对任何时期的实际成本和预算计划成本进行比较和分析，能够显示项目在某个时间段的盈利或者亏损状况，从而采取及时的控制措施；将BIM模型和过程维度相结合，再进行成本对比，可以发现并解决成本超支问题，实现成本管理的精细化。

2）优化施工现场

项目施工阶段，随时使用自动计算的功能，能够精准地计算出该阶段工程量，为配置施工资源提供便利；合理的人，材料，机械使用计划的制定，避免出现输入输出规模巨大。与此同时，在施工阶段发生了设计更改时，参数化功能可以及时调整任务计划。此外，使用已建立的施工模型可以精准地计算出每个区域的组成，每个工作程序，资源消耗，通过现场监控，获取资源的实时变动情况，材料设备供应不会出现问题，避免了材料和设备的二次搬运，改善了每个工序和措施之间的协调性，从而降低了成本。

3）施工模拟分析

对每道施工工序进行分解分析，对数据集成模型，数据和成本计划软件进行实时监控，通过仿真，合理运用资本计划，便于确定合理的投资控制目标，是成本控制的依据，为融资和协调奠定基础，合理地预测将来项目的使用进度。消除资金浪费必不可少，注意控制投资，避免因缺乏依据而造成的未来项目亏损，不盲目，自我意识加强，资金作用充分发挥，资金使用计划合理实施，能够最大程度地节省造价，投资效率大大提高。

微信公众号：xuebim

关注建筑行业BIM发展、研究建筑新技术，汇集建筑前沿信息！

← 微信扫一扫，关注我们+