BIM问答|BIM技术用于项目管理的可行性

基于BIM技术的设计交底是依据三维建筑模型，在将三维建模导入后，利用BIM技术的碰撞检查系统对建筑模型进行检查，生成检测报告并对于问题处进行标记。在深化设计方面，利用信息“云端”实现各专业设计人员的信息共享，使设计人员可以直接在建筑模型上进行同步修改，提高设计效率。最后利用BIM的出图软件实现3D打印，使三维模型转换到二维图纸。

工程项目的建筑周期一般都较长，在项目施工阶段中会出现很多难以预料的事情发生，在传统项目的周期管理中由于工程计划的编制和工程量的统计中存在信息的不同步性，在实际进度和计划进度产生误差时也不能及时调整施工计划，最终导致项目不能按期完工。利用BIM技术的进度管理软件，建立4D-BIM模型将时间这一元素加入模型中。项目管理者可以利用这个模型实时监控施工进度并对一些施工偏差提出修改措施。在施工过程中利用BIM技术的施工模拟对工程施工进行提前模拟，解决在模拟中工程出现的问题，也为项目如期完成提供保障。

在传统的项目管理中，工程量的统计主要依靠人工手算，但由于图纸数量多，构件复杂，导致工程量计算难度巨大，出错概率极高。虽然现在存在的一些造价软件比人工手算要便捷很多，但是有时也会因图纸不兼容等一些问题造成成本计算上的问题。利用BIM技术建立5D-BIM模型将成本这一因素也加入到模型中去，解决了算量复杂易出错的情况。在工程清单的精准导出和施工过程资源的最优配置情况下进行合理的成本分析，利用最新的市场价格和实时的施工进度进行最优的成本控制。

好了，BIM技术用于项目管理的可行性就为大家介绍到这了，希望本篇文章能对大家有帮助！

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