BIM问答|BIM技术如何多角度控制项目进度？

利用BIM技术可以从多角度、以多种方法对工程项目进度进行分析和控制。基于BIM的进度管理可以实时更新项目施工进度信息，更重要的是可以持续跟踪项目进展、对比计划与实际进度、分析进度信息、及时发现进度偏差，维护目标计划。通过采取相应的措施来解决出现的问题并预防潜在问题。

运用BIM技术进行施工进度管理，可以在四维模型中提供横道图、网络图、进度曲线、资源曲线等多种分析方法和跟踪方法。在四维模型中在项目3D实体模型的基础加入施工进度计划以动态展示项目建造过程。横道图和网络图是项目施工进度计划的具体表示，包括项目分解和项目施工节点。利用进度曲线对比计划进度和实际进度，并在实体模型中以颜色区分已完成和未完成。

资源曲线用以展示项目建造过程中的资源分配情况和使用情况。在模型中实时更新项目进度信息，分析对比实际进度和计划进度，计算实际工程量和计划工程量，在结合施工现场情况，找出施工过程中存在的进度偏差和其他问题。对发现的问题，及时采取纠偏措施。为减少已产生的进度偏差给项目整体进度目标产生的不利影响，应及时调整项目局部目标和工作计划，对新计划开展模拟、跟踪和控制工作，按照新计划调整施工方案，实现动态管理。

上述就是为大家整理的BIM技术如何多角度控制项目进度，希望本篇文章能够帮助大家！

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