随着5G技术的广泛应用,BIM技术用于现场解决实际问题也越来越成为现实,我们国家政策层面对BIM技术的应用相对来说是比较重视的,但因为从事建筑行业的人员组成结构复杂,人员素质参差不齐,所以造成推行BIM在企业里应用,不是很理想。很多人事听说过这种技术,但是具体怎么落地应用,就一脸迷茫,下面小编就给大家收集整理一下关于BIM技术到底如何在施工企业进行落地生根应用,主要分以下几个方面:
1、虚拟施工管理
基于BIM“目标设置-模拟优化-跟踪显示-分析调整”完整的进度管理和控制过程,实现了项目的可视化管理,为施工管理人员带来了新的管理思路,大大节省了管理工作时间。
2、快速提取工程量
将每个施工节点模型与施工进度计划关联起来,可以模拟每个施工节点的施工进度,并且可以快速,轻松地查询按时间和流水段等多维度方便快速查询工程量。
3、砌体工程的详细设计
预先排布并优化和完善砌体标准砌块,非标准砌块,核心柱,水平系梁,线盒和其他组件的设计,为砌块的集中处理和集中分配提供技术支持。
4、模板工程和支撑架的详细设计
对墙/柱/梁/板配模、加固体系、支撑体系进行三维创建,使方案策划、技术交底、材料加工等工作均可在三维可视的效果下进行,减小沟通难度。最后进行对模板、方木、钢管、扣件等材料用量进行汇总统计,有效控制材料用量。
5、管井管道的综合设计
准确将立管的位置定位在管井中,确定预留孔的位置,避免返工,提前布置支管,节省材料,美观实用,易于后续维护。
6、管线的综合优化设计
在确保机电系统功能和要求的基础上,结合装修设计的顶标高,对各种专业模型(建筑,结构,暖通空调,电力,给排水,弱电等专业)进行管道综合优化,同时在管道的初步综合调整中,遵循有压管让无压管、小线管让大线管、施工简单的避让施工难度大的原则,进行管线的初步综合调整。
7、现场施工质量,安全和文明的信息管理
施工时发现质量和安全问题后,管理人员将问题通过移动应用程序上传到云和PC端。将对应BIM5D模型与位置,时间以及质量和安全问题的纠正等信息相关联,并且可以实时查询任何节点。或施工环节和组成部分的施工安全质量,并能自动生成工程质量安全统计分析报告。
8、在创建Revit模型期间发现图纸问题
在模型搭建的过程中,会发现各个专业的图纸问题,例如部件尺寸不明确,标高不正确以及详细图纸与平面图之间的不一致,等问题。这些问题将在模型创建过程中进行总结,以供图纸会审时商讨以修改设计的依据。
9、三维可视化场地布置模拟
模拟施工场地的总体布局并协助优化施工场地的布置方案;精准显示项目的空间结构,并提在施工前发现和避免问题。
10、施工工地三维可视化演示
通过三维可视化演示,每个项目参与者都可以直观地了解设计计划和设计意图,从而大大的提高项目的管理能力和沟通效率。
以上就是BIM技术怎么在施工企业里落地应用的全部内容了,希望本篇文章对大家有帮助!
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