BIM技术将传统进度控制的缺点进行弥补,电子信息的传递更加快速与直接,保证了信息的可靠性与及时性,让工程项目的变动第一时间出现在模型中。
一、在工程项目施工阶段,总会出现各种各样的问题,即使前期做了充分的考虑,可是还是有一些事情考虑不到或者突然发生,这样的问题就会影响进度计划的实施。
二、BIM技术进度控制的核心没有发生变化,还是通过与实际工程的对比,发现问题与解决问题,通过对比,验证模拟的准确性。基于BIM技术的进度控制方法更加现代化,可以利用电子软件进行控制。首先可以采用激光扫描器,将工程项目第一现场的实际情况进行扫描,然后上传至工作平台,通过对比发现与计划进度的差距或者问题,这样做可以省去中间环节,节约资源,降低失误。
三、其次可以利用简易计算机,现场工作人员通过计算机将实际情况上传至工作中心,然后通过对比,发现问题所在或者其他偏差。还可以成立BIM现场团队,通过团队工作人员的介绍和讲述,沟通各部门的信息,做到协调一致,并对进度进行控制。
以上就是BIM技术如何开展进度管理工作的全部内容了,希望本篇文章能够帮助大家!
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