BIM技术的价值是通过可视化的互动漫游,对项目与周边环境的关系、朝向可视度、形体、色彩等进行比较,同时对经济指标等进行分析对比,解决功能与投资矛盾的决策,使策划方案更加合理,对下一步的方案与设计提供直观、带有数据支撑的依据。
基于前期策划所遇到的问题,引入BIM技术得到了有效的解决。BIM在前期策划阶段的应用内容主要包括:现状建模、场地分析、成本核算、方案决策数据支撑、总体规划等。
1、方案和财务数据之间完全没有关联。通过项目策划进行的方案选择和优化很大程度只是考虑了项目的功能性需要,而对建设成本及投资估算缺乏考虑,这就使设计方案与财务数据之间完全脱节,往往会导致后期方案实施过程中出现成本过高的问题。
2、设计方案缺少合理工具解决功能和投资收益最大化问题。由于设计方案与财务脱节,因此很难把握项目的成本收益,在决策方案指导下进行投资建设能否获得与方案相符的收益成为一大问题。
3、决策的技术、经济等缺少直观的数据支撑。对技术、经济等的策划只能是“纸上谈兵”,项目具体实施后才能与实际情况作比较,并没有直观的数据进行比较分析,如果策划内容与项目具体建设要求相差较大就必须重新论证分析,造成资源浪费,影响项目建设。
以上就是BIM技术在前期策划阶段有哪些应用内容的全部内容了,希望本篇文章对大家有帮助!
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