BIM技术的应用对于完成这些目标具有重要的辅助作用,对业主方的项目管理工作具有重要的意义,给其带来极为巨大的应用价值,分析如下:
一、在质量管控方面,传统的质量管理中事先管控制,可以预先对导致项目出现风险的因素进行分析,衡量其风险的大小及对项目的影响,寻找风险应对措施积极的避免风险对项目造成的不良影响;事中管理在项目进行时,实施项目的实时监控,对出现的问题及时进行处理,最快速、最精准的措施将项目损失将至最低;事后控制,可以将此项目中出现的风险及应对方法凝练成经验成果,为后续类似项目的管理工作提供有效的借鉴。
二、在成本管控方面,BIM技术的应用可以提高工程量计算的速率,简化造价管理流程,提高业主成本管理水平。由于BIM模型添加了材料的各种信息,因此可以实现单件材料的量价计算,提高了造价管理的准确性,将粗放的成本管理模式转化为精细化管理,同时可以实现多算对比分析,进行实时的成本监控。
三、在进度管控方面,项目能否按既定的时间完工,直接影响后续的经营等工作。BIM模型可以实现预先碰撞检查,提前发现施工过程中出现的管线碰撞问题,减少返工的出现,一方面节约了时间,从另一方面减少了项目成本;运用施工模拟,可以直观形象的进行技术交底,从一定程度上提高了施工人员的技术水平,更直观的展现想要的结果,多个参与方共享BIM模型,提高了协调能力,沟通更为方便,减少了返工等问题,保证项目的顺利实施。
四、在安全管理及档案管理方面,BIM支持移动终端采集现场信息和传输,业主能够实时的了解项目的进展,作业人员及施工安全人员在现场的工作被实时记录,对于项目安全管理具有十分重要的意义。随着项目的实施,档案数据不断累积,档案管理难度增加,BIM技术可实现档案的分类管理,提高档案管理能力。
业主方应用BIM技术的价值分析就为大家介绍到这了,希望本篇文章能够帮助到大家!
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