应用BM技术,建立BIM模型,能够在项目全过程的各个阶段进行应用,为管理和决策提供参考,提高投资价值,实现预期目标。
1、设计院组建的BIM团队
在项目前期,通过建立简单模型,进行设计分析,制定最优的规划方案。在施工图设计完成后,BIM团队与设计团队充分沟通协作,按照建模流程进行项目建模,及时发现设计的错漏碰缺,提高设计成果质量。同时BIM模型的可视性,便于业主、承包商及时发现和提出问题,提前进行方案修改和优化。
2、设备供应商组建的BIM团队
设备供应商较少组建BIM团队,一般主要为BIM模型提供相关设备信息即可,以便BIM团队进行模型建立和完善。
3、施工单位组建的BIM团队
施工单位组建的BIM团队,主要在机电管线方面应用BIM技术,提前模拟管线铺排,能够为实际施工提供极大的帮助。在设计单位已经完成的建模基础上,施工单位BIM团队可自行增加工艺控制、材料控制、工期控制、质量控制等功能,不断丰富BIM模型并根据项目实际进展不断更新调整,提升施工管理水平和效率。
如何建设BIM团队?不同单位都是如何建设BIM团队的?
4、第三方咨询公司组建的BIM团队
第三方咨询公司的BIM团队主要是为业主进行BIM模型的规划、督促工作实施等,定期组织协调会,调动设计单位、施工单位等,检查、推动BIM模型搭建过程中的问题,提出要求,检查进度及质量,但由于其自身定位及管理水平、能力的有限,在实际工作协调推进时力度有限,无法作为核心力量。
5、BIM软件公司组建的BIM团队
BIM软件公司组建的BIM团队,优势明显,即在BIM软件应用方面熟练度高,能够提供专业培训,但其并不具备专业设计能力,难以与设计、施工完全融合,同时对现场不熟悉,不能时时跟进现场施工状况,因此其设计容易与现场施工脱节,同时软件公司的BIM应用的咨询费较为高昂。
以上就是为大家整理的不同BIM技术单位都是如何建设团队,希望本篇文章对大家有帮助!
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