BIM问答|BIM对进度管理有没有用？

BIM（建筑信息模型）技术是一种基于图形信息技术和3D数字技术的设计和施工技术，它具有一站式架构、全流程可用性和信息表达性等优势，在土木工程领域得到广泛应用。BIM技术对进度管理的作用很大，它不仅可以帮助土建行业更好地实现架构的开发、施工的执行，而且还可以更好地协调项目的各项管理工作，从而有效地节约包括工程人员在内的项目成本，提高项目效率。

首先，BIM技术可以更好地保证工程进度的准确性和可控性。BIM的模型可以为工程管理部门提供一个完整的工程管理系统，因此，可以更好地定义和追踪项目特定的进度执行要求，并通过精确的时间安排和合理的分解，保证项目进度的准确性和可控性，确保交付工期。

其次，BIM技术可以提高工程管理的精细化程度。BIM技术可以在计划贯彻过程中更好地管理和统筹各个阶段的工作内容，可以提供一个更加精确的进程表，准确地表示每一项工作的时间安排、过程分解、成果汇总等，使工程管理精细化程度大大提高，使每一步工作都明确地完成，从而保证工程效率最大化。

再者，BIM技术可以低成本地提升项目效率。如果不采用BIM技术来推动工程管理，项目的进度将面临着许多不确定性，如错误计算和数据错误等，从而降低项目的效率和生产力。但是，通过BIM技术可以将项目中可能出现的误差估计降低到最小，进而提高项目的效率，降低成本。

此外，BIM技术可以更好地改进施工现场管理，为施工单位提供更加清晰和可视化的施工信息，便于施工管理部门进行合理安排工作，解决沟通困难问题，提高施工现场管理效率，从而有效提高项目进度管理的水平。

综上所述，BIM技术对进度管理有很大的作用，它具有精确控制进度、提高精细化管理水平、低成本提升效率，更好地改进施工现场管理等优势，可以有效提高项目的进度管理水平。

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