BIM问答|BIM怎么开展进度管理工作？

BIM技术是建筑业进度管理方面的一个重要利器，它可以帮助建设者全面地管理工程的所有数据，从而大大提高工程建设的效率和质量。一般来说，BIM进度管理包括：

一、BIM模型的建立：一开始, 工程团队要设定一系列的进度节点，如招标文件准备、招标投标、施工开始、施工结束和竣工等，每个节点的到达都将给施工安排和控制工作提供重要的参考依据。而且，如果仔细研究，我们会发现每个步骤又由许多子阶段构成，这些阶段又是可以持续监测和追踪的。比如，建立模型时可以在模型开始之前制定编码规则，定义各模型属性及构件物料信息，在模型开发阶段可以根据定义的编码规则进行构建，完成后可以统计所有构件的数量，统计模型的占地面积，可以预先计算模型的重量，单位工时，以及使用的物料类型。 此外，模型中还可以纳入其它因素，如安全、施工现场技术等，有效地对项目进行管理。

二、BIM进度计划的建立:在完成模型建立之后，BIM进度计划就开始了，即根据上述模型信息，制定完整的工程进度，把各个进度节点安排在合理的时间安排之中，包括施工项目、施工内容及时间等，并用图形的方式体现出来，可以清楚地了解到整个工程的时间安排。此外，也可以将任务分解为更细的单位，计算整个工程的耗时、单价等，从而能够准确预估施工完成需要的时间和成本。

三、进度监测和控制：使用BIM技术在进度管理过程中实现定量化分析，可以通过建立完整的进度计划，实现实时监控，从而更好地控制工程进度。比如，如果施工过程中存在偏差，可以马上发现定位错误原因。当遇到延误或变更时，也可以根据工程进度计划，结合实际情况，给出最优的修改方案。同时，也可以根据实施情况，不定期更新进度计划，以确保工程进度按计划进行。

通过上述三个步骤，就可以实现BIM技术对进度管理工作的全面支持。BIM进度管理的主要作用是提升工程效率，更有效地进行施工计划调整、大大减少工程进度偏差、及时发现风险并提前防范、优化施工现场管理等。这就是BIM技术进度管理的具体作用，至此，建设者可以根据项目实际情况，按照上述步骤全面进行进度管理，以期取得更好的工程建设成果。

微信公众号：xuebim

关注建筑行业BIM发展、研究建筑新技术，汇集建筑前沿信息！

← 微信扫一扫，关注我们+