BIM问答|BIM在项目进度管理中的应用原理是什么？

BIM技术（建筑信息模型技术）是一种利用计算机软件将建筑物及其各部分形象化、数字化的新型技术，它使建筑设计过程中能够从一开始就对建筑物做出完整有效的设计表现、进行精确的建造测量和实施监控，也可以提供数据准确的工料核算、精准的时间进度控制等。

在项目进度管理方面，BIM技术的应用原理如下：

1、数据建模。项目管理者在利用BIM技术进行项目进度管理时，可以通过建立项目模型来构建数据建模，将各项子项工作的实体信息和属性信息实时录入到模型中，当子项工作完成时，可以获取子项工作完成的状态信息。这些信息能够帮助项目管理者对项目进度进行实时监测，以便及时发现问题并采取有效的措施。

2、进度跟踪。项目管理者可以利用BIM技术来实现项目进度的跟踪，以确保子项工作按计划进行和按质量要求完成，并且能够对子项工作的时间和成本进行统计和分析，以更精确地了解整个建设项目的时间和成本概况。

3、问题管理。BIM技术还能够有效地帮助项目管理者发现和解决项目进度中的问题。比如，当项目施工团队发现子项工作有问题时，可以提示相关子项工作的内容和属性，以便更清楚地分析问题所在，并采取有效的措施解决。

总之，BIM技术能够有效地帮助项目管理者实现项目进度管理，实现更加精准的时间进度控制、数据准确的工料核算，以及高效的问题管理等，为项目实施过程提供支持。

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