BIM技术项目管理是一 门独立的技术和专业,它将建筑信息建模(BIM),电子设计自动化(CAD ),建筑工程施工,维护运行等技术和专业,以及对之施以适当管理,发挥其最大价值。
BIM项目管理优势表现主要表现在以下几个方面:
一、改善项目质量
借助于建筑信息模型的开发,技术项目管理可以更好地审核和管理项目质量,从技术和专业角度来实现项目质量的精细管理和实时的审核。
例如,对建造中的项目进行完整的3D 模型构建和质量管理,可以保证项目的质量更加可靠,由此可以节省维护成本,大大降低后期费用。
二、提高效率
使用建筑信息模型技术可以为项目多元化管理提供支持,从而更加有效地实现流程自动化、信息联网和数据模型的综合应用,使项目管理更加智能和高效。
例如,安装者和供应商可以利用BIM技术,更快地提供准确的能源建模数据,从而加快项目完成速度。此外,可以消除重复劳动,大大提高效率。
三、降低成本
技术项目管理可以更好地控制建筑项目费用,从项目投标到大修、维护,都可以有效地实现成本预算和管控,实现更加可靠的项目成果。
例如,使用BIM建模技术,可以提前进行预想,让建筑施工计划符合项目投资要求,使其能够及时完成,从而实现预计额度以内的费用控制。
四、促进传统管理的改革
BIM技术项目管理可以有效促进建筑项目管理模式的转型,从传统的手工管理模式向自动化、信息化管理模式转变。BIM技术可以支持任何项目管理行动,从设计、施工到投资,以及质量、服务、人力、物料和流程等,都可以通过一个平台实现完全一体化。
总体而言,BIM 的技术项目管理优势表现主要有以下几点:
1、更好地审核和管理项目质量,从技术和专业角度来实现项目质量的精细管理和实时的审核;
2、更加有效地实现流程自动化、信息联网和数据模型应用,提高项目管理效率;
3、更加有效地控制建筑项目成本,节省维护成本,降低后期费用;
4、促进传统管理模式的转型,从传统的手工管理模式向自动化、信息化管理模式转变。
BIM技术项目管理的主要作用是通过BIM建模技术,从设计到`施工、投资和运维,对建筑项目进行全过程的精细化管理,充分发挥建筑资源的最大价值
评论前必须登录!
注册