BIM问答|项目管理引入BIM技术的原因是什么？

BIM技术在工程项目管理方面的应用备受关注，它能够帮助建设单位和施工单位来提高施工效率，降低施工风险，减少冲突和差错，从而提升项目建设质量。因此，引入BIM技术对于项目管理来说是一个必要的选择。下面简要说明引入BIM技术的原因、管理情况以及影响等内容。

一、引入BIM技术的原因

1.改善项目整体可视化，有利于各类职能之间的配合：BIM技术可以通过三维数据建立项目整体的模型，使得施工过程和设计过程更加完整、可视化，极大的提高了项目的效率；

2.改善沟通效果，有效的解决现场施工中的差错：BIM技术可以清楚的展示项目施工过程中的各类信息，使得施工人员对于设计的理解更加深刻，从而有效的解决施工过程中可能出现的差错，提高施工质量；

3.建立全面的项目数据库，节省项目建设期间的人力成本：BIM技术建立了一个全面的项目数据库，将构造物、材料、设备、施工过程等信息集中管理，使得各个环节的沟通和配合变得更加高效，节省了项目运行期间的人力成本；

4.有利于项目风险管理：BIM技术可以模拟各类项目风险，将可能出现的差错等问题进行追踪，有助于早期发现和处理问题，降低项目实施过程中的不确定性，提高项目管理水平；

二、BIM技术在项目管理中的管理情况

1.建立完整的项目数据管理系统：BIM技术提供了一个完整的项目数据管理系统，可以将项目所有信息，以及施工过程的各类变化，都统一的存储到一个数据库中，便于数据的管理和分析；

2.加快项目信息共享，使得项目运行更加高效：BIM技术的使用加快了项目信息的传输，将项目的进度、设计信息、施工过程等都放入数据库中，使得各方之间的配合更加高效，有利于项目运行；

3.有利于即时调整项目运行状态，避免出现紧急问题：BIM技术将项目运行中的各种信息集中整合，有助于即时发现问题，并做出调整，从而避免项目因意外情况而延误；

4.改进项目建设质量，使得施工更加精密化：BIM技术将施工过程中的每个环节可视化，使得施工人员可以更加精准的执行施工指令，改进项目建设质量。

三、引入BIM技术对项目管理的影响

1.提高了项目运行的整体效率：通过BIM技术将项目整体可视化，极大的提高了项目效率，降低了施工过程和设计过程中出现差错和冲突的可能性；

2.有助于节省项目建

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