BIM问答|传统管理与BIM技术的进度管理如何对比？

BIM技术的出现，使得建筑项目的进度管理更加完善。它可以根据建筑项目不同时期的不同工作进行分解，并在每一步中采用相应的经验、实施计划、施工预算等方式，使得进度管理更加有效率。

首先，BIM技术拥有更详细的项目信息，可以更好地支撑项目进度管理。在传统项目管理模式中，一些技术问题可能不能及时识别并解决，而BIM技术在记录项目信息方面拥有更大的优势，这无疑能够帮助进度管理者更快的发现问题，准确的追踪进度。

其次，BIM技术拥有更为完善的进度跟踪能力。使用BIM技术，可以将项目从计划到实施都一一归类，然后每一步都可以得到准确完整的记录，这样不仅能够及时发现延误或者超支的状况，还能够更好的掌握项目进度变化，更好的帮助管理人员控制项目风险。

再者，BIM技术对于项目管理来说，还可以提供更多的可回收信息。使用BIM技术，可以建立起多方共享的信息流，方便的就可以获取到可回收的信息。例如，具体的材料和技术信息，以及项目进度的变化等等，都可以作为历史数据进行回收，以便在以后的项目管理中可以重复使用。

最后，BIM技术可以更好的扩展各类解决方案，使得项目可以在整体上得到更加合理的实现。BIM技术支持从理论到实践的全方位解决方案，从而使得设计、制造、安装等项目各个环节可以更快的实现，也更好的节省了成本、降低风险，极大提升了项目管理的效率和质量。

从以上说明可以看出，相比于传统的进度管理模式，采用BIM技术的项目管理模式更加高效、有效，也能够更好的控制项目进度和成本，从而使得项目管理更加具有可持续性。

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