4月21日,建业地产发布《2022年环境、社会及管治报告》。该报告为建业地产发布的第七份ESG报告。
在企业管治方面,2022年建业地产健全内部控制管理体系,制定了《建业集团内部控制管理制度》,并发起了多次内控专项工作。2022年全体员工均完成了反贪腐相关培训。
在环保绿建方面,截至2022年末,建业地产符合《河南省绿色建筑评价标准》的绿色建筑项目66个,建筑总面积1,056万平方米。
其中2022年新增4个绿色建筑项目,建筑总面积64万平方米;3个项目获河南省优质结构奖;8个项目获得2022年度河南省建设工程「中州杯」(省优质工程)奖项;3个项目获评2022年上半年河南省建筑工程质量标准化示范工地,用实力诠释建业精工质量。
2022年,建业地产对四新建造体系的工艺调整更新,共实现74,756套新房交付,其中12,385套交付即发证、13,698套提前交付,兜牢民生底线,不负客户信任,守护企业声誉。截至2022年末建业地产有181个项目开放景观示范区,其中2022年开放景观示范区项目7个。
在品质服务方面,2022年建业地产开展「4.0服务体系」的试点工作。于郑州、洛阳、开封、信阳、焦作开展4.0服务体系试点工作,以建立建业内外部自渠道为目的,以4.0服务体系幸福管家为抓手,开启创新营销新模式。
此外,建业地产连续15年开展增值服务「琢玉行动」,2022年的「琢玉」工作全面升级,从多维度提升业主居住幸福感、舒适度。报告期内,投入资金约人民币2,016万元,惠及业主14余万人。
在关爱员工方面,建业地产制定并实施《建业集团培训管理制度》培训相关的管理制度,建立多级培训体系,开展四类培训:企业文化类、员工必修类、专业条线类和员工选秀类,以网上、面授相结合的灵活方式展开培训。
建业地产有完善的四级人才梯队培养体系-「星海山石」计划,这四个字各自代表了不同层级管理干部的培养计划,即培养总裁级的「辰星计划」;培养总经理级的「瀚海计划」;培养项目总经理级的「远山计划」;培养经理级中坚力量的「盘石计划」。
报告显示,2022年建业地产共有20名员工申请亲情基金救助,合计救助基金为人民币10万元。
2022年是乡村振兴全面展开的关键之年,建业地产推动产业、人才、文化、生态、组织等全面振兴,提供成熟的农旅融合产品服务,助推美丽乡村、出彩中原的建设,并每年为农村人口提供50万人次就业机会。
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