BIM问答|BIM技术要如何进行进度计划的编制与控制？

BIM技术进行进度计划编制与控制的方法也可称为BIM技术进度管理，是建筑项目的有效运行的支撑。综合利用BIM技术，可以使施工管理软件获得更完整、准确的信息，从而提高项目开发、施工成功率，控制风险，提高工程质量和完成质量。

一、BIM技术进度计划编制

1、制定计划：首先，要结合建设单位的实际情况，确定建设项目的总体进度方案，根据建设手续、施工过程和验收工作等，编制出计划进度表，以备检查控制。以施工为主线，以时间为维度，将施工任务拆分成基本单位，根据原始设计图纸把握施工阶段，并确定每个阶段的时间限制，完成总体分步计划。

2、选择工具：在编制施工总体计划之前，要考虑用什么工具来编制计划，评估可供选择的不同建筑技术，如传统的CPM 模型、基于BIM的专业计划管理软件等，根据实际工程的特点，选择最合适的工具。

3、使用BIM在线建模：BIM在线建模可以对建筑物全局及部分进行实体建模，以及设计者和执行者之间的协作模型，可以帮助工程设计人员在前期就完成模型，避免施工中出现的冲突和问题，可以更好地把握建筑物的施工进度，以及在工程完成后的内容调试和功能测试等。

4、安排施工进度和限制：有时影响施工进度的因素不止项目的细节，还有外部因素，如天气，季节等，这就要求建设单位安排施工进度和限制，根据实际情况，结合任务时限，制定合理的施工进度及要求，把握施工站点，让每一个由BIM技术控制的施工项目都能在安全规范和施工质量要求的范围内完成任务。

二、BIM技术进度控制

1、项目进度控制：首先，要实时监控项目进度，根据实时数据和原始计划，进行技术分析，开展实施活动，以确保项目的及时完成。同时，通过信息流管理，确保“即时”的合作和沟通，保证每个站点获得最新的信息。

2、模拟计算和演示：由于BIM技术可以将复杂的模型和原始图纸及其衍生物结合在一起，在施工前可以提供一个模拟环境，以更好地理解施工过程，测量可能矛盾点和可能紊乱点，考虑可能的解决方案。此外，还可以用演示系统把控项目进度的变化，及时分析进度的脱离或进度的延误，以确保施工的及时完成和施工质量的维护。

3、施工管理：为了防止施工进度的脱离或延误，要用BIM技术建立施工管理系

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