BIM问答|BIM技术如何帮助总承包单位控制进度与成本？

BIM技术是建筑领域里的一个新兴技术，它可以大大提高工程项目的效率。BIM技术可以帮助总承包单位控制进度和成本，通过对整个项目的进度和成本进行更准确的控制和分析，从而节约制造和工作时间，提高生产效率，并且可以消除航母制造中的风险。

在用BIM技术控制进度和成本方面，可以利用BIM中一系列的工具来模拟和分析项目的进度，以确定项目的正确时间，以便精确地估算出生产和安装的成本，避免把可能的延期和超出预算纳入费用估算中。

同时，BIM可以把所有的施工信息全部集中，避免使用多种沟通方式，可以更好地形成设计、施工及后期维护的整体信息流程。在施工过程中，可以采用BIM技术对每一个环节的施工进行模拟，以便于及早发现可能存在的问题，避免及时更改需求而导致的改变以及费用浪费，并使得施工团队可以及时有效记录施工进程中存在的问题并做出纠正。

此外，BIM还可以帮助单位进行预决策，实现项目核算，将材料、费用、任务等按计划自动化整合，使单位能够更加精确的控制费用和时间。BIM的可视化特性可以提供更加真实的信息，让管理者对线上施工进程有更好的了解和控制，这将有助于减少误差，同时也可以有效减少人力的浪费。

总的来说，BIM技术可以在工程项目的最初阶段加以应用，以进行估算成本和进度，以便更加及时合理地规划项目，减少不必要的投资，在施工过程中可以用于监督并确保项目按照计划进行，并随时及时地控制费用，保证项目施工的成功完成。

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