BIM问答|实施BIM技术进行施工进度动态化管理有哪些方法？

BIM技术能够有效地实施施工进度动态化管理，主要由以下几种方法：

一、建立数字化进度表

利用BIM技术建立数字化进度表，以实现数据驱动的进度控制，有助于整个施工进度的控制、动态推进。

为此，首先，需要根据建设工程的属性特性，建立规范的施工模型，由建筑和安装结构的分解和综合来确定施工任务的层级架构，依据此进行拆分与组合，如建筑、结构、暖通、给排水、电气、信息系统、安装等。

其次，选定具有代表性的子任务，构成由子任务表组成的数字化进度表，该表中包含了所有需要执行的任务，以及每项任务的开始时间、完成时间、责任人、占比、优先级等内容。借助该子任务表，可以追踪每项任务的进度，以及每个表单中各阶段的完成情况，有利于对施工整体进度的考核和控制，更有效地推进施工进度。

二、构建施工时间节点管理模型

利用BIM技术构建施工时间节点管理模型，有助于对施工进度的动态进行精确控制。采用施工时间节点管理模型，可以构建完整的施工时间表，根据实际情况，将施工工序节点精确定义，制定施工规划，实现施工动态管理。

施工时间节点管理模型实施过程中，首先要将施工任务分解成为一系列完整可执行的子任务，并完成施工能力评估；其次，根据施工任务的优先级、可实施性以及完成顺序等因素，建立完整的施工时间表，针对不同的子任务，设置不同的起止时间，以及前后相应任务的完成情况；最后，按照施工时间表的安排，精准控制每个任务的完成时间，调整施工进度，从而推进整个施工进度的动态管控。

三、施工进度空间可视化

利用BIM技术结合GIS技术，实施施工进度空间可视化，可以可视化地展现施工进度。

施工进度空间可视化实施过程中，首先要结合GIS技术，将施工任务进行地理空间定位；其次，利用BIM技术生成施工进度实现动态可视化，比如通过建立3D模型，把施工进度实时绘制出来，用色彩区分施工状态，可视化显示施工进度；最后，结合数据分析技术，把施工进度空间可视化的结果进行分析，根据实际数据分析结果，对施工任务的进度、质量和安全性进行动态监测，提出合理建议，以提高施工进度管控水平。

以上就是BIM技术如何实施施工进度动态化管理的方法，通过建立数字化进度表、构建施工时间节点管理模型以及施工进度空间可视化，可以有效

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