BIM问答|BIM技术在施工进度管理中的四大价值体现是什么？

一、BIM技术在施工进度管理中的四大价值：

1.提高进度水平：通过BIM技术实现施工进度的数字化管理，可以快速准确地实现进度计划，并将各个工作任务的实际执行情况与原始进度计划进行对比，有利于及时发现计划中的不足，从而提高施工的进度水平。

2.优化进度计划：BIM技术可以把实际进展情况和计划进度情况进行及时比对，并在行程计划中进行实时修正与改进，大大提高了行程计划的科学性和合理性，有利于优化进度计划和施工管理。

3.实现可视化管理：BIM技术可以实现施工过程的三维可视化管理，可以清晰明了地看到各种施工工序、工具的布局，实现施工进度的可视化控制，可以有效地甄别潜在的风险，为后期的施工管理提供有效的支撑。

4.提高管理效率：使用BIM技术可以大大提高管理效率，实现施工进度的数字化管理，实时跟踪施工进展状态，根据实际情况及时修改施工计划；同时确保在出现问题的情况下，能够及早采取有效的应对措施，使施工进度能够按计划执行，有力保障施工进度的及时完成。

二、BIM技术在施工进度管理中的作用：

1、支撑施工进度计划：BIM技术可以把实际施工情况和计划进度进行及时比对，从而有效支撑施工进度计划，使施工进度计划更加科学、合理、可操作。

2、实现施工进度可视化管理：BIM技术实现施工进度的可视化管理，可以清晰、准确地看到施工进度的实时状态，有效定位项目进度存在的问题，实现施工进度的有效管理。

3、提高施工进度水平：BIM技术可以把实际施工进展情况和计划进度进行及时比对，利用技术实现科学的施工计划，从而大大提高施工进度水平。

4、提升施工管理水平：通过BIM技术，能够实时的跟踪施工进度，实现施工进度的可视化管理，有助于识别项目进度的问题，迅速采取补救措施，有助于提高施工管理的水平。

5、提高管理效率：通过实现快速的三维可视化管理，可以有效地提高工作效率，实现施工进度的快速跟踪，根据实际情况及时修改施工计划，缩短工作周期，最大限度地提高施工管理效率。

总之，BIM技术在施工进度管理中具有重要的价值：首先，能够有效支撑施工进度的计划执行，提高施工进度的水平，优化施工进度的实施；其次，可以实现施工进度的可视化管理，更好的发现问题；最后，可以大大提高管理效率，从而有助于提升施工管理水平，保障施工进

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