国内BIM应用已经有些时间了,但是因为其进入中国较晚,我国应用基础薄弱,导致众多企业对于BIM的应用水平较低,而且效果不佳。此时,一些大型的BIM咨询企业就得到了发展的空间,近两年如雨后春笋应时而生。但也因为企业众多,造成了咨询质量参差不齐。笔者为了让更多企业了解一个合格的BIM咨询企业应该有哪些服务,就与大家聊聊企业对于BIM咨询应用有哪些要求。
1、BIM模型的建立
这个是BIM咨询中最基本的要求。BIM模型中应该包括项目中的各个专业模型,如建筑、结构、水暖电,还应要求咨询方提供施工模型、场地模型以及工艺模型等等。因为BIM技术对于项目中每一项都有模型,不用应用有不同的BIM模型可以适用于项目的不同需要。
2、可视化及虚拟展示
咨询方应当为企业提供基于BIM 3D模型之下的数据信息展示,再配合3D动画技术以及相关的BIM软件达成实施漫游、虚拟建筑,展示出建筑项目整体及任何空间和细部。基于此提高项目参与各方的沟通效率,对照图纸进行形象化的认知,从而有效地指导施工作业。
3、碰撞检查
咨询方基于BIM模型,通过BIM软件进行各专业、各环节的软碰撞与硬碰撞的分析,自动导入报表,对冲突点做出不同颜色的标识,提供可执行的修改意见,指导设计方提早更改,提高施工方进行施做效率,避免设计频繁变更,施工严重返工等现象,保证项目质量。
4、施工模拟
咨询方通过企业提供的项目数据建立BIM模型之后,拓展BIM的维度加入4D(时间)元素,然后与项目进度计划或施工方案数据进行关联和集成,展开施工模拟、施工方案优化及方案形象模拟等工作。主要是为企业提供可以按照月、周、天等时间节点的工程进度状况,作为企业制定进度计划提供数据支持。同时,通过施工模拟对项目的环境、现场、工序、安全等进行模拟,优化施工方案。
5、工程量统计
咨询方通过建立BIM模型把工程造价所需数据纳入模型之中,实时、准确地提供造价所需的各种工程量信息,通过模型快速生成相关数据统计表,便于造价人员的工作。然后,建立BIM 5D模型对项目的成本进行实时动态管控,并依据模型变动做出实时反映。造价企业可按需求建立或提取各种工程量信息,借助这些信息,快速做出成本核算。
6、施工方案论坛
企业可以通过咨询方建立的BIM模型就施工中各个阶段,尤其是重点或者是难点进行提前预演,对施工组织设计进行论证,就施工中的重要环节进行可建性模拟分析。提出多种方案以供企业选择,以及优化的同时也直观地把握实施过程中的重点和难点。
7、物料跟踪
咨询方通过建立BIM模型将模型中的构件与物流管理信息系统结合,通过RFID技术完成数据库记录和管理功能,配合BIM模型构件所带有构件信息参数化的特性,提升企业在项目施工中物料跟踪的管理水平。
8、成本管理
咨询方通过建立BIM 4D模型关联成本维度(5D)之后,对施工阶段的成本变化做到实时动态管理,为企业在推进工程进度时成本的变化做到心中有数,及时制定资金注入计划,调整投资策略,实现项目全局成本的管理和控制。
综上所述,以上几点就笔者想提醒大家的企业对于BIM咨询应用有哪些要求。当然不一定要求咨询公司全部都做到,那样的话费用也是不菲的。大家可以根据企业的性质、项目的特点进行随意组合,来实现BIM应用的预期效果。
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