BIM进入我国已经是10年有余,近些年随着我国建筑行业信息化推进逐渐加强,BIM的推广与发展也呈现出火热的场景。本人因工作关系也是在10年接触到了BIM,经过这几年的学习与应用,自己总结了一下BIM应用实践心得,今天与大家探讨一下。
一、BIM绝非是换个软件这么简单
对于早期的CAD技术人员来说,运用CAD绘制可以说是驾轻就熟,信手捏来的事情。发展到BIM技术的时候,很多人只是把它看做是一项简单的软件操作,这点是错误的。BIM软件在项目专业上就有几十种之多,可以说覆盖了建筑项目全生命周的各个专业与环节,绝非之前CAD一家之言的方式。再加之,3D设计与平面设计有着本质的区别,需要技术人员从绘图习惯、设计观念上进行转变,还需要一定时间的培训与联系。例如我公司对于技术人员灌输BIM软件的概念是从CAD参照与图纸集的应用相结合的方式,并与多专业应用参照配合设计,让技术人员对BIM软件的框架、操作习惯等快速适应用,培养BIM设计的意识与习惯。
二、从BIM理念入手
笔者认为,对于BIM的理解以及应用的意义是决定个人与企业在今后实践中取得多大成绩的一个关键因素。目前国内对于BIM以及BIM软件的宣传有些言过其实甚至是夸大的成分,在一定程度上影响了判断。当然,其科学准确,一次性出图、概预算精度大幅提高、施工管理可以更精细化等都属于BIM诸多优点中的一部分。而且就目前国内应用状况与国内建筑行情来看,对于BIM软件的重视程度远远高于BIM本身。笔者认为,学习BIM与应用BIM还是应当从理念入手,通过BIM训练自己建立一种更科学更接近于真实建造过程的思维方式。即便是国内对于BIM软件的宣传超过了BIM本身,也应当从最基本的概念性基础着手,只有掌握了原理,才能推演出来更多更深的应用方向,也才有机会去挖掘和探索BIM能够提供给我们的更广阔的空间领域。
三、经验的积累是替代不了的
BIM虽然可以替代很多之前技术人员的繁杂而冗余的工作,减轻了工作量,在一定程度上简化了工作流程。但是对于人员的经验与技术层面的控制是永远不可能替代的。工作人员的经验与素质决定了他的能力,这个与用什么软件或那样而定工具之间没有必然联系。纵使BIM可以帮助人员提高设计品质,但也是基于操作人员有丰富的工作经验与较强个人能力基础之上的。另一方面,建立一个全体系的BIM平台,对人力资源和项目管理的要求反而更高,这方面的积累也许是一条更漫长的道路。
对于BIM应用实践心得今天我就说这么多,因为本人还处于学习阶段,再加之因为工作关系对于BIM的应用中间一段时间的断档,所以总结出来难免有些不全面以及偏僻之处,还请各位见谅。但对于BIM这个博大精深的设计模式还有相当大的探索和研究空间,我会继续深入下去。
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