企业BIM实施环境应该关注哪些问题

我国建筑业对于BIM的好处及优势应经达成共识，很多积极的企业开始纷纷应用，并且制定了一些了措施，为企业开展BIM工作，顺利推广创造一个良好的环境。今天笔者就与各位探讨一下企业BIM实施环境应该关注哪些问题?

一、思想的转变

思想的转变是构件良好的BIM实施环境首要条件。这里思想转变不单单是技术人员，也包括企业的中高层领导。从技术人员来说，CAD到BIM绝不是2D到3D那么简单，无论是从之前的工作习惯，还是工作流程都有一个翻天覆地的变化，想生搬硬套是不可能的。而对于管理层而言，CAD到BIM的转变是组织架构，管理方式与方法以及团队的建设都是不一样的，不要简简单单认为BIM就是技术或者就是软件，把技术练熟了，软件学会了就可以了，必须从管理角度去考虑才可以。

二、软件本土化

BIM虽说是建筑全新的概念，但也是技术。既然是技术就离不开软件基础环境。而国内目前的BIM软件环境大多数还是以国外软件为主导，软件自身的标准也都是国外的，不符合我国建筑业的国情，需要进行大量的二次开发。虽说很多软件含有族的概念，但是国内的制造厂对于国外族的标准没有数据存储在加工和制造商造成了很大的麻烦。这使得模型在造价估算及运营管理上缺乏依据，模型的精确性受到影响。欲使BIM在建筑全生命周期发挥作用，这个问题必须解决。希望我国能够更多的开发出适合自身的BIM软件。

三、硬件配置

传统2D工作模式下，CAD对于电脑的配置要求不算高，企业也不必在此进行大量投入。但是相对于BIM环境而言就不可以了。因为从软件建模的效率上和处理数据的能力上有了大幅提升，所以对于电脑硬件配置的要求也是越来越高。有些项目在进行BIM应用的时候甚至需要投入工作站，这个对于企业的资金投入有一定的要求，无形中也提高了应用成本。这点也是企业必须考虑的。

四、人员培训与资源配置

实施BIM环境离不开人，那人员的培训就是一件非常重要的事情。可以说企业对于人员BIM培训的质量直接影响着后期的应用。这里要提醒几点：1、合理安排培训时间，能够承受培训期间造成的经济损失;2、不要妄想短期培训就能够出来成绩，BIM需要一定的时间和经验积累;3、对于人员培训要有始有终，并且制定考核标准严把学习质量。

综上所述，企业BIM实施环境应该关注哪些问题就与各位说到这里。总之，初期较高的综合实施成本，包括软硬件投资、人才招募、BIM团队建设、管理跟进、人员培训等均是阻碍BIM推行的因素。

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