一、项目概况
项目名称:上海交通大学附属第九人民医院祝桥院区-综合楼
项目信息:上海交通大学附属第九人民医院祝桥院区-综合楼,本工程位于上海市浦东新区祝桥中心镇区核心区(PDS7-0102单元)Ⅰ街坊Ⅰ-1地块,本工程西侧为在建施工区域,北侧为规划南亭路、东侧为川南奉公路,南侧为S32申嘉湖高速路。项目含ABCDEF6个分区框架公建,总地上建筑面积为90858m²,装配式建筑面积为90858m²。本项目采用预制构件种类有预制柱、叠合梁、叠合楼板、预制楼梯、预制外墙。
设计单位:锦萧建筑科技有限公司
装配设计软件:基于国产BIMBase平台装配式设计PKPM-PC 2023软件
评价标准:《上海市装配式建筑单体预制率和装配率计算细则》方法一
预制构件:预制柱、叠合梁、叠合楼板、预制楼梯、预制外墙
预制率:41.40%
核心:
设计阶段:模型建立、方案设计、深化设计、构件详图输出。
生产阶段:物料清单数据。
施工阶段:斜支撑布置、塔吊吊重验算。
二、软件项目应用创新点
本项目采用装配整体式预制框架结构,通过运用PKPM-PC软件,快速对比上海市两种预制率计算方式,选择更有利的计算方法,完成项目送审及上会,满足地块建设条件意见书中关于工业化建筑的要求,效率提升60%以上;
PKPM-PC 模型
2.1 装配式预制构件落地应用
落地应用点1 :预制叠合梁
本项目采用预制叠合梁构件,考虑后期深化加工及施工过程中构件吊装影响,在与其他专业交圈后,相互配合。将预制叠合梁构件截面尺寸类型尽量减少。最终控制在七种标准截面。并且针对相同位置,不同层高的梁构件,钢筋进行合理包络归并。并对预制构件,采用自动梁柱节点避让功能,合理避让,并对避让结果进行核验。
落地应用点2:预制柱
本项目柱构件预制范围为2~8F,并考虑梁柱节点处钢筋避让影响,尽量减少角柱、边柱等构件,满足预制构件钢筋避让需求。且2F预制柱起始层需在1F处预留插筋。采用PKPM-PC自动输出插筋定位图功能,快速输出对接施工单位图纸,明确插筋位置及规格。提高出图质量,保证准确率。
落地应用点3 :预制剪刀梯
本项目采用剪刀梯楼梯形式,结合预制构件最大吊重要求,对预制剪刀梯进行分段设计形式,拆分为四块相同楼梯构件。采用楼梯构件放置,画板模式,选择剪刀梯分段设计,即可快速完成模型创建。
2.2 装配式构件施工应用
本项目与施工方积极配合,通过采用施工设计塔吊布置功能,对预制构件吊重进行验算。
分别验算预制叠合板、预制叠合梁、预制柱、预制楼梯等构件,最终确定塔吊选型及定位。增强了设计过程中对施工过程的管控及思考。
本项目针对预制柱构件,构件附件设计过程中合理选择支撑面,在模型中快速生成预制柱构件斜支撑,并进行斜支撑碰撞检测。检测完成后合理调整,最后快速生成斜支撑埋件图。
预制构件吊重验算
2.3 单体预制率快速输出及对比
按照《上海市装配式建筑单体预制率和装配率计算细则》,对比方法一体积占比法及方法二权重系数法。最后得出方法一为更优方案,最终得出本项目单体预制率为41.40%。
项目预制率自评得分表
项目设计师评价:
多层框架项目,需要多次对比不同方案,增减预制构件范围及数量,使用基于BIMBase平台的装配式PKPM-PC软件可以快速对比不同方案的预制率。快速遴选最优的装配式方案。且预制梁、柱构件,普遍情况下构件配筋较大,梁柱节点处钢筋避让一直是最头痛的问题。通过使用基于BIMBase平台的装配式PKPM-PC软件,可以使用软件智能进行梁柱节点处钢筋避让。对无法避让的节点可以双击点选,提示设计师更换钢筋数量及位置。对深化过程中效率提高非常有帮助。并且可以通过PKPM-PCSite,对施工过程中斜支撑碰撞、塔吊位置进行设计,极大程度上减少了后期施工过程中的问题。通过本示范工程的应用,实现应用 BIM 技术引领装配式建筑设计,实现建筑、结构、设备全专业配合装配式设计,减少了设计师的工作量,提高了项目完成速度以及图纸精度。
三、小结
本工程通过对装配整体式框架结构设计应用,验证了基于BIMBase的装配式设计软件PKPM-PC在装配整体式框架结构一体化应用的可行性和落地性,与使用传统方式进行装配式设计相比,使用BIMBase生态软件PKPM-PC的效率提升度为60%。
最新评论
注册机、序列号、激活密钥,这些那去了
你好,已全部恢复正常。
视频都看不了了
結果是要錢的?
安装后,输入Y不会弹出界面
和我的问题一样
激活码不对
同问。我也安装不上。显示需要一个revit版本。不知道什么意思
这个里面没的Medicine文件啊
系统这个文件缺少导致,非软件原因哦。
分析很专业,感谢提醒。
安装不了
安裝時 缺少這個檔案:AcTaskDialogs.resources.dll
IPMT联合管理团队在今天国内使用是比较多的,业主方直接领导团队(管理团队是为项目一次性设立)进行项目管理,子项目(装置)可能采取EPC或E+P+C等模式,业主管理深度各有不同。而PMC在国内是非常少见的,比较著名的有南海石化(中海油与壳牌合资)项目的PMC管理,业主对总承包和项目实施的直接干预不明显。PMC作为独立的管理方承担项目主体实施责任,收取费用较高,这也是国内较少使用的原因之一。 文中似乎没有区分两种管理模式。
解压码
可以重新上線嗎
显示所有许可都在使用中,服务器已关闭或服务器已过期 请问该怎么处理
有没有老师在线解决
怎么用也不说,安装了找不到
Autodesk Revit2025缺完整族库,在哪能下载
Handle Severity(eERROR)component(id(-1),data(0000000000000000),msg(ldentity SDK call 'idsdk_init'failed with result 3005.Autodesk Identity Manager may be missing or corrupt.) 安装后,启动弹这个怎么解决呢?
注册机、序列号、激活密钥,这些那去了
下载链接没了
做得太好了,如何下载呢?