中小企业才是BIM弄潮儿？

日前，在2016“创新杯”BIM应用设计大赛颁奖典礼媒体活动上，欧特克公司工程建设业行业战略与市场营销副总裁Nicolas Mangon及欧特克公司大中华区总经理李邵建先生接受了中国BIM网和筑龙等多家媒体专访。

中国BIM网记者提到，国外曾经有报道称，BIM正在加速整个建筑行业的洗牌，为争取更多中标机会不断有公司进行兼并和收购，并称未来这一趋势将更为明显，而中小企业可能会这场洗牌中面临淘汰。对此，Nicolas Mangon回答：“我认为我们看到的趋势恰好相反”。他说，之前曾和中国的一个业务伙伴进行过类似探讨，对方打了一个比方：他们的企业规模比较小，像狐狸一样更加灵活，而那些大企业就像恐龙一样，狐狸可以围着恐龙去很灵活地打转。而事实上从全球来看也有一个这样的趋势——小企业实际上反应速度更快，对于新技术他们的态度也更为灵活，可以更快地去接受比如云计算、衍生式设计、脚本编写等新技术，也能够按需参与一些大项目的竞标和投标，所以和报道中提出的趋势刚好相反。中小企业对这些技术做出了投入之后，是有能力去构建自己新的竞争实力的。

他表示，这一趋势也可以参照制造业的发展情况。在制造业，包括3D打印及数字化样机等新技术都得到了广泛应用，所以也涌现出了一批规模很小的企业，可能只有一两个人，但是他们可以对产品进行非常快速的迭代，也不再依赖于大型的厂房或者是其他固定资产，这也符合目前流行的创客文化，对灵活、简单和创新的追求，同样的趋势通过BIM的应用，也会在建设行业出现。他说，近年来不少大型企业的一些前任员工，也都出来自己创业，他们组建的团队虽然小，也许只有几个人，但是因为新技术的使用，使他们面对大企业也可以构成自己的竞争优势。

李邵建对Nicolas的观点表示认同。他说，企业竞争力不取决于规模的大小，而是取决于企业的创新能力，这是最重要的区分一个企业在市场上竞争力的关键因素。创新能力一是相对于市场变化的创新能力，同时还有对创新的工具和技术的接受速度和利用能力。国内有很多大型企业，他们也很快采用了新技术，因为他有资源优势，有一定程度上的市场占有优势，但是也有很多中小企业的动作是非常快的，它们没有那么多的负担，运用新技术的速度更快。此外他还提到要避免同质化竞争。

李邵建接下来通过本届大赛的参赛报名和得奖情况，再次证实了这一趋势。他说在前几届比赛中，绝大多数报名参赛和获奖项目，都来自于大型设计或施工企业，但从前两届开始，到这一届尤为明显的变化是，大量的项目，不论是报名项目还是最终获奖的项目，都来源于中小型设计企业以及中小型施工企业。他说，今年有18个新秀奖，新秀奖不一定颁给中小型企业，而是颁给首次参与的单位，还有37个普及奖，普及奖指的是这个企业的应用水平。所以将近有45个奖项是颁给首次参加比赛的BIM应用领先企业或者是项目，这里面绝大多数，约90%或95%以上，都是由中小企业获得。所以这是一个非常大的明显的趋势，预示着BIM在中国的普及趋势。

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