王石：万科亏钱也做住宅产业化

12月3日，万科集团董事长王石出席第七届财新峰会。在楼市调控与掘金环节，王石大胆预测中国土地批租模式要改变，并指出中国的房地产价格一定要限制。针对万科的未来方向，王石表示，未来万科的身份不是开发商而是承包商，亏钱也要做住宅产业化。

就是亏钱也要做住宅产业化

房地产行业进入白银时代，王石对该行业做了三点预测。

第一个是做旧城改造。政府完全垄断土地批租，但更多土地开发设有专门的土地银行、专门的土地整治机构。万科集团出来的很多骨干，有一些已经开始做旧城改造这个事情。

第二个是关于REITs，也就是开发商持有物业。

第三个是承包商。王石认为，万科适合扮演承包商角色，也就是做住宅产业化。

为什么要做住宅产业化？王石总结，如果房地产行业属于制造业，那么中国的房地产制造业才刚刚开始。“黄金时代，中国的房地产行业粗糙到挖一个坑就能卖钱，没有人在乎质量、在乎精装修，买下来就能赚钱。”

他还举例，中国不少高层电梯晃晃荡荡，这不是电梯本身的问题，而是做得太粗糙，误差太大。

“中国的住宅处于这样的水平，作为制造业的房地产才刚刚开始。”王石还表示，万科就是亏钱也要做PC，就是住宅产业化，他认为这才是企业的真正竞争力。

不是开发商而是总承包商

万科扮演的不是发展商，而是总承包商，也就是住宅产业化。

“房地产行业赚钱不再像以前那么容易，但跳到其他行业你会发现赚钱更难，对万科而言我们更熟悉工匠精神，所以我表态万科要乖乖干建筑商的活，要当总承包商。”

做承包商需要的是什么？王石认为，就是以住宅产业化的方法把楼房建造出来。

国内建筑工地木材工人月薪1.2万～1.5万元，瓦工的平均年龄是46岁，年轻人很少。住宅产业化就是要技术提高，增加机械手，增加大设备。同样，住宅产业化，减少工人使用是必然趋势。

另外，他提到中国房地产未来的发展趋势是金融和总承包的服务。总承包服务牵扯到供应链，但已经从金融上划分出来。

对总承包来讲，更多的是一个平台，构造一个资源整合，也就是绿色供应链。因为绿色代表未来，绿色代表竞争力。

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