看看BIM技术是怎么给马云家盖楼的？

一、项目简介

阿里巴巴国际运营总部和商业云计算研发中心，地处深圳，由三层地下室及四座塔楼组成，工程地上最高为17层，建筑面积12万平米，整个建筑外形呈积木状，宛如漂浮在深圳湾上空的“云”。

二、BIM团队资源

为更好地将BIM技术融入到总包管理的各项管理活动中，我们在本项目的总包管理架构中专门设置了BIM管理部。

三、BIM软件使用情况说明

四、BIM应用

技术应用特点：

1、本项目重点探索BIM如何融入到项目管理的日常工作活动中。

2、在明确了项目需求与应用思路后，尝试将BIM与总包管理中的各流程及工作内容进行结合。

3、项目BIM应用流程图如下图所示。

五、BIM应用成果

1、BIM管理体系

BIM管理文件建立

（1）BIM工作人员职责表

（2）专业分包BIM小组进场要求

（3）分包考核评分表

（4）BIM模型交付标准

（5）BIM模型交付时间表

（6）BIM会议制度

2、BIM辅助技术管理

A、根据cad图纸建立模型

（1）建立土建、机电、幕墙模型

（2）导入钢结构模型

（3）全专业模型导入navisworks中

B、BIM辅助图纸会审

（1）建模发现图纸问题

（2）碰撞检查图纸问题

（3）图纸会审会议

C、BIM技术辅助桩基施工

（1）直观表现持力层

（2）利用附着功能建模

（3）桩长、工程量快速统计

D、BIM辅助基坑拆撑方案优化及交底

（1）施工模拟帮助确定方案

（2）受力计算，验证施工方案

（3）施工模拟交底保证方案执行

（4）动态监控，确保拆撑步骤

E、BIM辅助钢筋与钢结构连接节点处理

（1）节点建模

（2）间隙碰撞分析

（3）优化方案

F、BIM辅助机电深化设计

（1）碰撞检查

（2）碰撞优化

（3）净高协调、优化

（4）工序模拟

（5）漫游检查

G、BIM辅助钢结构深化设计

（1）导出IFC模型

（2）简化钢结构模型

（3）钢构协同设计

H、移动终端现场无纸化查询应用

（1）现场用平板电脑查看图纸

（2）现场用平板电脑查看规范

3、BIM辅助进度管理

（1）基于BIM的进度计划编制

（2）模拟设置

（3）施工模拟动画

（4）进度控制

（5）会议制度

4、BIM辅助平面管理

（1）三维平面布置

（2）临建区设计

（3）标准化板房设计

5、BIM辅助商务管理

（1）构件统计

（2）工程量估算

（3）鲁班算量与商务算量对比应用

6、BIM辅助质量管理

（1）模型与现场实体对比

（2）现场问题填写并及时下发

（3）动态样板引路系统

（4）系统界面与现场图片

7、BIM辅助安全管理

（1）临边防护

（2）安全隐患随形象进度变化

（3）安全标准族

（4）漫游论证

六、效益及总结

1、经济效益

（1）提前发现图纸问题，并给业主最佳的深化设计方案；

（2）复杂节点、复杂方案进行模型建立并模拟，给项目提供了一种更直观更有效的交底方式，降低了传递信息的损耗；

（3）快速统计现场与变更发生时工程量，降低管理人员算量工作量；

（4）三维设计现场场地布置、工地形象设计快捷、清晰，考虑空间因素优势明显；

（5）利用BIM作为各类会议沟通基础，降低沟通成本，提高会议效率

（6）BIM模型与实体对比检查直观方便，现场翻阅电子图纸，查阅资料方便快捷，提高现场管理效率。

2、社会效益

阿里巴巴项目成功承办了全国性BIM观摩会，观摩会的主题为BIM技术的应用推广，共计500余人参加了观摩会。

3、经验总结

a、做好规划

b、定好团队

c、提前介入

d、保障措施

e、及时总结

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