【商业综合体BIM】中建金融中心-丰台城乡一体化卢沟桥西局村改造

丰台区城乡一体化卢沟桥乡西局村旧村改造项目一期XJ-09地块商业金融用地项目位于北京市丰台区西局村，西三环与丰台北路交汇处的西北部，东倚西三环丽泽桥下匝道出口，西临西局西街，南临丰台北路，北侧为丰顺驾校。本工程建筑用地面积23800㎡，总建筑面积166584.06㎡，其中地上建筑面积107100㎡，地下建筑面积59484.06㎡。塔楼建筑高度99.9m，裙房建筑高度46.3m；地上23层；地下4层。地上为商业、办公；地下为商业、设备用房及车库。

实际应用EVALUATION

手机端应用

工程部利用手机端管理，在施工现场进行最及时的、最真实的现场记录，上传云端后，在网页端形成无信息遗漏的数据，BIM工作室可以直接从网页端获取现场实际的进度与工程量数据，用于BIM5D平台的进度与成本管理。工程部利用手机端，在施工现场进行现场记录，上传云端后，在PC端利用公共模板可快速做出整改通知单等过程管理资料，加快工程部工作效率。质量部门依据方案编制各工艺的质量把控表，BIM工作室上传至网页端，工程部按质量把控表的规定动作进行现场验收，并拍照上传，质量部门在网页端做成规定动作反馈表，形成过程管理资料并保存在云端。

云端应用

云端实现了闭环化管理，功能主要分质量、安全两个方面，通过问题销项制度实现对现场质量、安全问题的管理。监督人在现场巡查时，发现质量安全问题，利用云建造发出整改通知单，直接发送到相关责任人手中，责任人整改后回复监督人，监督人复检合格后关闭（或重新整改），在电脑端可以形成问题燃烧图，方便查看问题整改效率。

进度管理

用Microsoft Project编制进度计划，将进度计划导入BIM5D项目管理平台进行进度模拟，从而论证计划进度的可行性，和各专业的插入节点的合理性，利用E监督收集现场实际进度信息，输入BIM5D平台，可以清晰地看到哪种工序滞后，从而实现进度管理，用E监督收集的人料情况，结合BIM5D平台的进度模拟，进行工况分析，从而实现现场进度的可控性。

材料管理

运用BIM5D平台对各流水单材料进行提取，形成提料单，并与分包提供的提料单进行对比实现对物资提料的管控。在施工过程中由现场人员对施工材料实际用量进行记录，与分包提料单以及软件材料量进行对比分析，实现针对工程材料的成本管理。

审图管理

通过建立审图样板区分构件，对现有模型进行审查，检查图纸以及模型中的问题，并沟通设计形成图纸会审与设计变更，最后上传BIM5D平台指导现场施工。

施工工艺模拟

通过BIM软件进行动画编辑形成施工模拟动画，对现场工人进行工艺交底。

用户评价EVALUATION

在现有成果上继续努力，争取进一步促进各专业各部门协同配合，形成联动，达到数据、信息交流过程的闭合。

微信公众号：xuebim

关注建筑行业BIM发展、研究建筑新技术，汇集建筑前沿信息！

← 微信扫一扫，关注我们+