【BIM案例】昆明悦满欣城BIM技术应用

项目名称：昆明悦满欣城
项目位置：昆明市官渡区五甲塘片区
项目类型：主体采用钢筋混凝土剪力墙结构，裙楼及地下室采用钢筋混凝土框架结构
项目规模：总建筑面积566780.56 ㎡，地上建筑面积为417722.05 ㎡，地下建筑面积为149057.61 ㎡，地下室2 层，主体由12栋33/34层塔楼组成。

实际应用EVALUATION

项目难点

1.交叉作业多，项目分包管理协调难
2.图纸变更多，版本统一更新难
3.工作面大，质量安全管理难
4.合同信息多，资金预警困难
5.现场物资管控难，无法做到事前预控

BIM应用点介绍
1.进度管理
4D进度模拟，找到施工过程盲点，检验进度计划合理性，不断优化施工组织及合理安排人材机需求计划，实时跟踪预警进度信息。

2.材料成本管控
划分施工区域，提取各区域的主材用量总体指标，对比BIM模型量、预算量、实际量，找出偏差量，分析偏差原因，采取纠偏措施，采用过程控制，对项目各主材消耗量指标进行测算。

3.质量、安全协同管理
采集现场数据、建立质量安全数据资料，与模型关联，对质量、安全、文明施工等问题落实整改，形成可追溯的记录，实时统计分析，提前预防，减少问题发生概率。

4.工程资料管理
通过广联达云平台将项目图纸、图纸变更，合约以及其他相关资料上传到云端，基于广联达协同管理平台，保证资料的版本统一，随时查阅相关资料，实现高效管理与协同。

5.项目、企业两级管理
通过BIM5D系统汇总各项数据，掌握、跟踪现场实际施工情况，根据项目进度调整配套的资源投入。并对各工作面、物资投入的情况进行实际与理论的比对，优化资源配置。

企业各管理部门应用BIM云提取项目各项数据进行分析，将分析所得的结果用于审计，管控项目，并将各项目积累的数据汇总到企业数据库，全面提升企业基础数据。

用户评价EVALUATION

管理提升：有效提升企业对项目的管控能力，同时提高项目沟通效率。
数据积累：项目模型上传到BIM5D，56万平钢筋、土建模型，14万平地下室机电模型。提取数据积累形成企业内部大数据库，复制推广到其他项目。
品牌提升：悦满欣城项目已成为昆明基于BIM项目管理的标杆项目

微信公众号：xuebim

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