该项目包括一个面积为180英亩的开放空间的重建,位于密西西比河以北,密苏里圣路易斯的门户。该项目由一队高度敬业的景观建筑师,规划师,市场和经济分析师和工程师组成,河流绿化机构,圣路易斯的城市规划和设计机构以及圣路易斯的发展公司也参与到合作当中。
通过对环境、社会、文化和经济等方面的研究,我们建立了一系列发展战略,作为规划框架的基础(暂且不谈土地的利用)。策略包括:1)对河流进行管理2)与中央滨河连通3)增强可视性4)建设延伸的绿道网络5)巧妙利用城市的新大门——斯坦穆夏尔退伍军人纪念桥6)加强街道网格的规划7)与公共交通相连通8)促进现有建筑的构建9)充分利用河流的能量。
该规划设想将一个较小面积的,更有机化的发展融合到整个场地中,希望市场的发展也有机会编织于内形成共同的框架,并利用这个框架相互依存。该计划包涵四个地区,并围绕其独特(BIM)的背景而组织:拉克利德的陆地区,卢米埃尔区、创新区和改革区,每个区域都由连续的滨河公园连接至北滨河路。对比平静活跃的公园,这个新的绿洲为城市提供了活力,使其成为一个积极的、高度程序化区域。
在拉克利德的陆上区域,计划包括重振历史城市肌理、有序地混合新旧住宅的工作,来重新定义城市。这个位置的建议包括一个对接参观船只的设施,让这块重要的(BIM学习)陆地恢复生机。
在卢米埃尔区,我们计划用新的综合娱乐设施,商铺,停车位和住宅建筑将赌场与河畔公园联系到一起。该位置还提供了一个独特的机会,以驳船公园的形式增加额外的开放空间和设施,保护河流交通免受现有的单元所影响。驳船公园组装和改装以改变产品,甚至允许其他河流城市的驳船的参与,创造了一个新层次的文化交流的机会,并让人联想起过去的繁荣历史。想象一下,来自孟菲斯的烧烤驳船,一个来自新奥尔良的音乐驳船,和一个来自明尼阿波利斯的雕塑花园组合而成的画面。
在创意区,我们有机会重新建立历史建筑,如环绕一个多媒体广场的生态能源和河流研究中心。这个大型户外活动的空间位于一座动感且轻盈的建筑前面,因聚会类型的场所放置在蜿蜒河畔并不适合。
最后,在改革区,我们找到一个活跃的门户,通过生活工作空间去创建一个创新群体,紧密环绕合作园区,其目的是回忆和纪念曾经生活于这片土地上的历史悠久的奥色治民族。具体而言,该计划将扩展一个开放的空间系统。在城市河流投资成功的基础上进行建设,这一新的公共领域会将河流和周边社区更紧密地联系在一起,提供各种新型娱乐项目和多功能设施的机会,并为我们城市的复兴树立新的“典范”的形象。
该计划还建立了一个新的街道网络,改善了站点之间的连接,作为一个框架,它可以参与并适应市场变化和未来发展的可能性。该计划描述了多功能的土地用途,取长补短进行优化并利用特定的相邻领域,给这将来的土地开发带来了新的活力。
该项目的目标是充分利用其地理位置和丰富的历史视野开发滨河区域,建立一个世界级的旅游社区,一个可以生活,学习,工作和玩乐的地方。该项目的核心是创造一个具有安全性的网格,有机巧妙地连接开放空间,不仅连接项目中的地块,还连接到河流,串接城市,一直到邻近的社区。该项目的计划目标是创建一个新的振奋人心的场所,成为世界一流的滨河社区,和振兴STL作为伟大的美国城市河流的名声。
通过创造多方面的用途空间,我们可以生活,工作,学习和玩耍…同时可持续发展,以延续我们的繁荣。我们制定了一个基于地方和区域背景的计划,充分利用这个地区的历史、文化和自然资产。并且创建一个拥有明确层次、安全的结构,良好的连接的纪念性开放空间,宽阔的交通道路来连接这个地区的河流,市中心和邻近的社区。通过创建一个灵活的计划,可以容许未来的增长和阶段性的发展,适应市场的变化和时间的推移。确保这个“生态区”顺应城市的发展计划,并促进环境,社会和经济的可持续发展。
重新将人与自然连接起来,建设一个更健康,更环保的社区,提供各种娱乐项目,提高整体福祉。负责者在规划过程提供给公众和利益相关人士参与其中的机会,以包容的方式实现真正的结果。
2015北滨河的开发和开放空间规划的主方案由圣路易斯市规划委员会制定,并由大河绿道规划委员会制定了具体建造方案。
项目信息
位置:密苏里圣路易斯( St. Louis, MO)
设计公司:Forum工作室
顾问:城市战略公司、David Mason和其余合作伙伴
参与工程:ochmuller团队Vector通讯公司
图像:Forum工作室
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